今年以來，羊東礦營選科針對安全生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格排查“安全不放心人”，切實(shí)將不放心人放在“心”上，消除生產(chǎn)過程中人的不安全因素，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。
加強(qiáng)摸底排查“不放松”。該科實(shí)行“安全不放心人”動態(tài)化分層次摸排，每月由各班組對本班組所有職工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸排，將摸排出的重點(diǎn)人員上報(bào)車間工會，由車間工會匯總核對，列出ABC三類人員，分別建檔、分類管控。建立《身心健康隱患排查表》，配備電子血壓儀、醫(yī)藥箱，堅(jiān)持每日班前為職工測量血壓，對排查出的高血壓職工，及時(shí)安排休息治療。嚴(yán)禁安排 “安全不放心人”從事單人獨(dú)崗作業(yè)，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場無“隱患人”。
力求安全教育“有成效”。該科通過班前教育、班后談心和入戶走訪等形式，從思想上把好安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。在日常工作中，包保人對幫扶對象用“傳、幫、帶”的方式，幫助職工熟練掌握各自工作要領(lǐng)，正確認(rèn)知工作環(huán)境、工作任務(wù)、工作難度以及工作中潛在的危險(xiǎn)，在提高安全意識的同時(shí)，通過專人專職對“不放心人員”在思想上進(jìn)行引導(dǎo)、行為上進(jìn)行督導(dǎo)，切實(shí)將幫教任務(wù)落在實(shí)處。針對部分安全意識淡薄、思想渙散、工作不認(rèn)真以及患有禁忌癥人員，采取“結(jié)對子幫扶”的模式，制定幫扶措施，安排專人監(jiān)管在崗職工的一舉一動，在一級壓一級的層層管控中，確保幫教工作擲地有聲。
