兩渡煤業(yè)“三個嚴格”加強現(xiàn)場管理確保安全生產(chǎn)
兩渡煤業(yè)為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標,采取三個重點強化現(xiàn)場管理。
一是嚴格落實崗位安全確認制度,深入推行全面安全質(zhì)量標準化管理辦法,提高職工的安全意識。把崗位安全確認與隱患排查、落實措施和預控管理有機結(jié)合,發(fā)揮安全質(zhì)量標準化的最佳效能。并嚴格執(zhí)行督導、考核、通報等行之有效的做法,增強安全確認的規(guī)范性,全面提高職工規(guī)范確認、排查消除隱患的能力。
二是嚴格落實規(guī)程措施,全面落實精細化安全管理規(guī)定。把好措施編制、審批、落實關(guān),提高規(guī)程措施的準確性、指導性和可操作性,為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。認真執(zhí)行“紅線”監(jiān)督制度,對違背措施施工行為,一律掛牌停止作業(yè)。嚴格按照標準施工,按程序作業(yè),創(chuàng)造本質(zhì)安全的環(huán)境。
三是立足現(xiàn)場,超前抓好隱患排查與重點整治。嚴格落實隱患治理年活動意見,進一步強化礦分管領(lǐng)導、業(yè)務部門和責任區(qū)隊的安全職責,對特殊部位、特殊情況采取專項措施,實施重點治理,切實從源頭預防重大事故的發(fā)生。要抓緊抓實“一通三防”工作,加大井上、井下所有皮帶的專業(yè)巡回檢查力度,確保各類保護齊全有效。