兩渡煤業(yè)“三個嚴格”加強現(xiàn)場管理確保安全生產(chǎn)

　　兩渡煤業(yè)為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標，采取三個重點強化現(xiàn)場管理。

　　一是嚴格落實崗位安全確認制度，深入推行全面安全質(zhì)量標準化管理辦法，提高職工的安全意識。把崗位安全確認與隱患排查、落實措施和預控管理有機結(jié)合，發(fā)揮安全質(zhì)量標準化的最佳效能。并嚴格執(zhí)行督導、考核、通報等行之有效的做法，增強安全確認的規(guī)范性，全面提高職工規(guī)范確認、排查消除隱患的能力。

　　二是嚴格落實規(guī)程措施，全面落實精細化安全管理規(guī)定。把好措施編制、審批、落實關(guān)，提高規(guī)程措施的準確性、指導性和可操作性，為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。認真執(zhí)行“紅線”監(jiān)督制度，對違背措施施工行為，一律掛牌停止作業(yè)。嚴格按照標準施工，按程序作業(yè)，創(chuàng)造本質(zhì)安全的環(huán)境。

　　三是立足現(xiàn)場，超前抓好隱患排查與重點整治。嚴格落實隱患治理年活動意見，進一步強化礦分管領(lǐng)導、業(yè)務部門和責任區(qū)隊的安全職責，對特殊部位、特殊情況采取專項措施，實施重點治理，切實從源頭預防重大事故的發(fā)生。要抓緊抓實“一通三防”工作，加大井上、井下所有皮帶的專業(yè)巡回檢查力度，確保各類保護齊全有效。