朔州煤電鐵路管理分公司“三劑良方”助安全

　　今年以來，朔州煤電鐵路管理分公司堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，以樹牢全員安全意識(shí)、杜絕安全事故為主線，通過“三劑良方”，助力鐵路運(yùn)輸安全平穩(wěn)。

　　“警示方”，聚焦意識(shí)提升。持續(xù)推進(jìn)鐵路道口班組安全自主管理建設(shè)，不斷豐富班前會(huì)內(nèi)容和形式，定期組織職工講述事故案例，使職工銘記于心，深刻汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。通過口頭講述和觀看視頻相結(jié)合的方式，形成人人共筑安全防線的濃厚氛圍。

　　“排查方”，聚焦隱患治理。嚴(yán)格落實(shí)各崗位工種人員職責(zé)，要求每名職工在上崗期間，對(duì)工作中存在的隱患全面排查登記，現(xiàn)場(chǎng)可以處理的隱患立即進(jìn)行處理，現(xiàn)場(chǎng)無法處理的，將隱患進(jìn)行登記，由道口值班人員對(duì)隱患作出分工，制定整改措施，明確整改時(shí)限，確保隱患按期整改到位。

　　“管理方”，聚焦班組自主。嚴(yán)格執(zhí)行班后會(huì)制度，堅(jiān)持每班班后會(huì)由道口值班人員、帶班班長(zhǎng)主持召開，主要對(duì)當(dāng)班任務(wù)完成情況以及設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。對(duì)當(dāng)班安全運(yùn)輸情況進(jìn)行講評(píng)，引導(dǎo)職工更好地明確目標(biāo)，抓好落實(shí)，完成任務(wù)。