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韓家灣煤炭公司:掘進進尺“又雙叒叕”破紀(jì)錄了

作者:煤礦安全網(wǎng) 2022-09-18 21:32 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 進尺 又雙叒叕 紀(jì)錄

  “喜報,掘進單班進尺突破22米,單日進尺突破40米,又創(chuàng)造了新紀(jì)錄……”近日,從韓家灣煤炭公司綜掘隊傳來喜訊,在214203輔運順槽半煤巖巷掘進中,該隊均創(chuàng)下掘錨一體機投運以來單班、單日掘進進尺新紀(jì)錄。跑出快速掘進“加速度”,奏響穩(wěn)產(chǎn)保供“最強音”。

  “目前,這些成績的取得,快掘設(shè)備的投運起到了關(guān)鍵作用。”該公司副總工程師、綜掘隊隊長寇公長介紹,“同時,我們把強化基礎(chǔ)管理作為重點,狠抓工程質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量管理,實現(xiàn)了安全高效優(yōu)質(zhì)快掘。”

  據(jù)了解,隨著214203輔運順槽掘進工程的不斷推進,頂板地質(zhì)變化出現(xiàn)許多不利因素,安全壓力也在增加。為了強化安全管理,減少設(shè)備故障,綜掘隊召開了快掘?qū)n}會,對前期運行設(shè)備期間存在問題進行全面分析,對全體管理人員及各崗位工進行了責(zé)任再分解,任務(wù)再部署。

  根據(jù)作業(yè)過程出現(xiàn)的各種問題,綜掘隊全體干部職工發(fā)揮集體聰明才智,出點子、想辦法。對工作面已安裝的濕式除塵風(fēng)機優(yōu)化升級,采用長壓短抽通風(fēng)方式,使用軟質(zhì)和硬質(zhì)風(fēng)筒相結(jié)合的方式,粉塵濃度降低80%,有效解決了制約掘支平行作業(yè)的“卡脖子”難題。雙向運料車的引進解決了工作面運料距離長的問題,有效降低了職工勞動強度……

  為了不斷突破單班掘進進尺“僵局”,綜掘隊更換了掘錨機運錨機鉆套,使掘錨機支護錨一排錨桿由原來的5分鐘,縮短至3分鐘完成,支護效率提高了2倍。為了及時控制設(shè)備啟動停止,綜掘隊把集成開關(guān)用在生產(chǎn)系統(tǒng)中,現(xiàn)在的三部膠帶輸送機用兩個集控就可以依次啟動運轉(zhuǎn)了,既保證了運轉(zhuǎn)安全,又減少了1名崗位工。

  嚴格執(zhí)行機電設(shè)備“預(yù)防式”檢修維護,制定機電設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃,對照設(shè)備檢修清單進行維護保養(yǎng),并以掘進機等核心設(shè)備為檢修重點,對每臺設(shè)備實行包機負責(zé)制,對每名包機人員定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù),進行嚴格考核,以確保每班每臺設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  “在一個月前,大家都不敢想象單班可以突破20米進尺,但是通過工藝改進和技術(shù)創(chuàng)新,我們又創(chuàng)造了新的紀(jì)錄,可見創(chuàng)新就是生產(chǎn)力、創(chuàng)新就是戰(zhàn)斗力。”綜掘隊黨支部書記陳子亮激動地說。

  此外,為了調(diào)動干部職工攻堅克難的積極性,除了公司單產(chǎn)單進勞動競賽制度的激勵外,綜掘隊制定了臺階式進尺激勵政策,明確了各班組的生產(chǎn)任務(wù)、檢修目標(biāo)和考核獎勵指標(biāo),掀起了比干勁、比進度、比成效的競賽高潮。

  “半煤巖巷道掘進進尺的刷新,為公司實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。同時,也為礦井后續(xù)生產(chǎn)積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗和組織管理經(jīng)驗。”該公司副經(jīng)理喬重讓表示。(陳子亮)

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