淮北雙龍公司精準(zhǔn)走動(dòng)為安全管理再“加碼”

　　近期，淮北雙龍公司進(jìn)一步強(qiáng)化管理干部安全督查制度，通過(guò)精準(zhǔn)走動(dòng)式管理，讓管理干部深入一線,走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)精標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、崗位操作實(shí)行全過(guò)程管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，為安全管理再“加碼”，牢筑公司安全生產(chǎn)防御線。

　　為及時(shí)消除安全管理“盲區(qū)”，全面提升精細(xì)化管理水平，決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年。該公司以集團(tuán)公司10月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理干部靠前指揮、巡查走動(dòng)式管理。不斷細(xì)化、規(guī)范走動(dòng)式管理制度和內(nèi)容，嚴(yán)格監(jiān)管考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行誰(shuí)巡查誰(shuí)負(fù)責(zé)制，確保走動(dòng)式管理全面落實(shí)和有效實(shí)施。管理人員結(jié)合自己職責(zé)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，帶著問(wèn)題下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查，解決問(wèn)題上，認(rèn)真巡查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和安全隱患，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行即時(shí)管理和控制，全面掌握當(dāng)班井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并作好記錄。尤其是對(duì)重點(diǎn)人員、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的檢查、巡視，嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到了每一崗、每一人、每一地、每一事，及時(shí)制止發(fā)現(xiàn)的違章行為。引導(dǎo)大家按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度上崗，超前防范，遏制各類事故的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化走動(dòng)質(zhì)量，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班，實(shí)行誰(shuí)巡查誰(shuí)負(fù)責(zé)制。并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，做到交接清楚、心中有數(shù)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題隱患明確到人，限期整改，實(shí)行閉合管理，做到管理無(wú)漏洞、走動(dòng)無(wú)盲區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、作業(yè)無(wú)違章，全力夯實(shí)一線安全管理基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序開(kāi)展。

　　淮北雙龍公司(張雙俠)