今年以來，韓家灣煤炭公司運輸隊把握重點、統(tǒng)籌兼顧。通過找漏洞、補短板、抓落實、提素質(zhì)“四位一體”管理方式，切實按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，系統(tǒng)開展煤礦安全管理，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。
開展專項檢查，找出漏洞，杜絕隱患。通過堅持開展井下各系統(tǒng)專項檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患和不合規(guī)操作進行系統(tǒng)排查，及時更換老舊損壞儀器設備，做到隱患排查不留死角，隱患處理不留遺漏。
開展安全培訓，補齊短板，提升能力。通過定期開展安全培訓和安全測試以及全員考試，增強員工安全生產(chǎn)意識和能力，確保員工安全生產(chǎn)行為由被動變?yōu)橹鲃樱@得安全隱患處理的能力和應急處理的技能，夯實安全生產(chǎn)基礎。狠抓現(xiàn)場落實，責任到位，精準把脈。通過簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)監(jiān)督責任落實到人，有針對性的進行安全生產(chǎn)行為規(guī)范，切實彌補安全生產(chǎn)漏洞，堅決消除事故隱患。
加強素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范行為，夯實基礎。開展各類安全事故警示教育，引導員工樹立安全生產(chǎn)的理念，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使廣大員工成為安全生產(chǎn)的負責人和踐行者，從根本上杜絕事故發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量推進。(楊小龍)
