河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦：在新局中展擔(dān)當(dāng) 強(qiáng)根基

　　“企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好了，干著真有奔頭。”連日來(lái)，河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦干部職工熱議河南能源三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行視頻會(huì)議精神，進(jìn)一步提振了信心、凝聚了共識(shí)、激發(fā)了干勁。該礦圍繞發(fā)展實(shí)際、戰(zhàn)略前景，保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勁頭不放松，既正視困難，又保持定力，持之以恒深化對(duì)標(biāo)管理、提質(zhì)增效，不斷提升管理成效，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　咬定目標(biāo)，落實(shí)舉措。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議講話精神，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)，持續(xù)發(fā)力，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制，形成上下協(xié)同、齊抓共管的行動(dòng)合力。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，確保上下貫通。結(jié)合礦井實(shí)際強(qiáng)化任務(wù)分解和過(guò)程管控，直面問(wèn)題，細(xì)化措施，剛性考核，全力以赴推動(dòng)第四季度各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　突出重點(diǎn)，力保安全。該礦堅(jiān)持把安全作為壓倒性任務(wù)不放松，持續(xù)樹(shù)立正確安全發(fā)展觀，以“居危思危”的定力，牢固樹(shù)立“安全是第一責(zé)任”和“三不四可”安全理念，大力實(shí)施“3456”安全管理工作機(jī)制，推動(dòng)安全理念有效落實(shí)到基層、落實(shí)到一線。深入做好“四自”管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，部署到位、責(zé)任到位、檢查到位、措施到位，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

　　改進(jìn)作風(fēng)，振奮精神。該礦進(jìn)一步落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(duì)和崗位四層責(zé)任，在“抓實(shí)”上下功夫。要求領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持重要事情親自抓，絕不以開(kāi)會(huì)布置作為落實(shí)，絕不以制定方案作為落實(shí)，絕不以下達(dá)命令作為落實(shí)，親力親為，善做善成，定目標(biāo)、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)，做好跟蹤督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理。持續(xù)跟進(jìn)激勵(lì)約束，鼓勵(lì)廣大干部職工在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)聰明才智，以效益最大化推動(dòng)各項(xiàng)工作有起色、有轉(zhuǎn)變。(李聶姍)