近期，冀中能源峰峰集團大淑村礦緊密圍繞中心工作，聚焦重點、盯緊問題、落實舉措，堅持安全生產、疫情防控和經營管理工作緊抓不懈，以強有力的安全基礎、嚴格精準的防疫措施、穩(wěn)定有序的生產經營，為實現全年任務目標再加勁。
該礦嚴格落實集團公司近期會議精神，堅持“不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩(wěn)生產”的大安全觀。突出礦井重大災害治理和薄弱環(huán)節(jié)管控，組織開展一通三防、運輸管理和安全生產標準化等專項檢查，排查各類風險問題，并按照閉環(huán)管理整改完成。持續(xù)強化崗位職責，細化完善思想引領、行為糾偏、全員素能提升和監(jiān)督考核等管理制度，建立并實施評選機制等舉措，全面構建本質安全生產體系。
該礦堅持嚴抓疫情防控工作，堅決將職工的生命安全和身體健康放在第一位，詳實制定疫情防控工作方案，堅持聯防聯控、群防群治，強化責任擔當，狠抓工作落實。以內部管控為重點，做實科學防疫，以宣傳引導為載體做實思想防疫，讓職工從思想深處意識到疫情防控的重要性。以后勤保障為基礎做實精準防疫，做好餐廳、澡堂等重點區(qū)域的消毒消殺，為做好疫情防控工作奠定了堅實基礎。
該礦以節(jié)支降耗、降本增效為原則，推行全員嚴細化管理，做到了指標分解全員化，鼓勵和引導職工積極探索創(chuàng)新、大膽實踐，切實將小改小革、修舊利廢工作落實到崗位、班組，使職工在學習中掌握技術技能，在實踐中提升技術水平，并通過維修改造，使廢舊材料、設備恢復原有性能，達到技術上可行、運行中安全、經濟上合理、質量上可靠的要求，得以重新使用。班班對設備進行體檢，杜絕設備“跑、冒、滴、漏”現象發(fā)生，從根本上杜絕浪費。
