今年以來，萬年礦積極克服生產(chǎn)地區(qū)條件復雜、安全管理難度大等不利條件，始終把安全管理當做首要任務(wù)，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，創(chuàng)新安全舉措，保證了礦井安全生產(chǎn)。
該礦牢固樹立“安全事故可防可控”理念，加大安全隱患治理力度，嚴格落實月度綜合安全大檢查、周循環(huán)專業(yè)檢查等隱患排查治理措施，把隱患治理在形成之初，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。常態(tài)化組織每周一綜合安全大檢查，礦長帶隊查井下、書記帶隊查井上，對全礦進行全覆蓋地毯式安全檢查，抓好周二通風、周三機電運輸、周四采煤、周五掘進、周六地測防治水專業(yè)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題落實整改，全面提升礦井本質(zhì)安全水平。針對采煤工作面安裝、拆除，掘進工作面過老巷等重點地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實礦領(lǐng)導帶班、職能部室盯班、區(qū)科管技人員跟班三級盯班制度，現(xiàn)場督導檢查安全技術(shù)措施落實。
該礦抓實職工安全培訓，實施“1+2”安全培訓新模式，按月制定實操培訓計劃，確保每月一次集中“課堂授課”脫產(chǎn)培訓，每季度一次“專業(yè)化小組”培訓。定期組織礦副總工程師、本單位技術(shù)能手和技術(shù)標兵進行現(xiàn)場授課，做到老師講課有效果，職工聽課記得牢。按照抓基層、夯基礎(chǔ)、苦練基本功原則，堅持組織職工“每日一題”“每季一考”，以基層實際需要為補充，開展點題式培訓，實行培訓工資激勵，提高職工學技術(shù)、強本領(lǐng)、苦練基本功的積極性，減少和消除人的不安全行為。(李洋)
