韓英駿，錦界煤礦綜采二隊(duì)大學(xué)生智能化采煤班班長(zhǎng)，一個(gè)80后小伙子，做人“方正”、做事“方正”，2011年，25歲的韓英駿剛出大學(xué)門，帶著對(duì)礦山的好奇與憧憬，到了錦界煤礦當(dāng)了一名采煤工人。他帶領(lǐng)的大學(xué)生智能化采煤班組已被打造成為一支思想活躍、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍，2022年3月份大學(xué)生智能化采煤班組被公司掛牌命名為黨員示范崗，10月份大學(xué)生智能化采煤班組獲得公司銀牌班組榮譽(yù)。
人人都說(shuō)煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說(shuō)煤礦險(xiǎn)，但他卻一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線。從超前支護(hù)工到支架工，2018年5月他拜孟桂東為師傅，當(dāng)上了綜采二隊(duì)新一代煤機(jī)司機(jī)。于是，他不厭其煩向師傅請(qǐng)教、向前輩學(xué)習(xí)，強(qiáng)技能、練本領(lǐng)，休息之余他翻閱各類關(guān)于智能采煤的資料書(shū)籍，給自己“充電”。果然，功夫不負(fù)有心人，在他的堅(jiān)持和努力下，他成功從一名普通的“小白”成長(zhǎng)為班組的技術(shù)擔(dān)當(dāng)。2022年，經(jīng)過(guò)筆試、面試層層篩選，他脫穎而出成為錦界煤礦首個(gè)大學(xué)生智能化采煤班班長(zhǎng)。
成為班長(zhǎng)后，韓英駿覺(jué)得自己肩頭的責(zé)任更重了，他要從“單干”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;群干”。組建之初，——大學(xué)生智能化采煤班從就不斷摸索工作面自動(dòng)調(diào)直技術(shù)，力爭(zhēng)把 “智能化采煤”這塊金字招牌擦得锃亮。新技術(shù)應(yīng)用伊始，該隊(duì)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)啟技術(shù)課堂，采用“1+X”的培訓(xùn)方式，通過(guò)演示操作北京天航中佑的工作面自動(dòng)調(diào)直慣導(dǎo)系統(tǒng)，讓每一名職工都能熟悉工作面調(diào)直技術(shù)的原理及其操作，該技術(shù)的成熟使用極大的減輕了支架工勞動(dòng)強(qiáng)度，加快了生產(chǎn)節(jié)奏。新技術(shù)的加持下，支架干預(yù)率從之前30%左右降至10%以內(nèi);綜合自動(dòng)化率從年初的低于85%，到現(xiàn)在超過(guò)89%;大學(xué)生智能化采煤班自2月成立至今，已安全生產(chǎn)原煤220萬(wàn)噸，8月10日夜班，班組安全高效割煤10刀102架，創(chuàng)下了長(zhǎng)322米的工作面單班生產(chǎn)紀(jì)錄。
為了促進(jìn)班組良性發(fā)展，他制定了《班組員工個(gè)人績(jī)效考核辦法》，利用考核激勵(lì)機(jī)制，將員工的業(yè)務(wù)能力與班中產(chǎn)質(zhì)量、降本增效等指標(biāo)掛鉤，旨在培養(yǎng)組員的責(zé)任心和進(jìn)取心，實(shí)現(xiàn)班組整體安全、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、節(jié)約、和諧的最佳匹配。
“我們的目標(biāo)是，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)不安全行為班組，確保全年安全零傷害。”面對(duì)安全與生產(chǎn)的雙重壓力，韓英駿表示，班組在安全管理上還要自我加壓。截止目前，班組8個(gè)月內(nèi)無(wú)不安全行為，大學(xué)生智能化采煤班組榮獲得礦級(jí)“無(wú)不安全行為”班組稱號(hào)。
