1月30日，河南能源義煤公司石壕煤礦以河南能源、義煤集團“三會”精神為指引，對2022年工作進行回顧、對2023年工作進行謀劃，為河南能源實現(xiàn)改革重生和高質(zhì)量發(fā)展、為建設現(xiàn)代化新義煤、為石壕煤礦的更加出彩做出新的更大的貢獻。
安全形象夯基礎。該礦樹牢安全思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，踐行安全理念，圍繞安全零目標，推進“3456”安全管理工作機制往深里走、往實里走。落實安全責任，各級管理人員要嚴格履職、帶頭實干、重抓落實，切實把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓出成效，為做好全年工作儲備動能。
產(chǎn)品形象增效益。強化設備運行維護，做好生產(chǎn)調(diào)度，提高人員工效，確保產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定。充分發(fā)揮洗煤廠改造后的洗選功能，提高精煤產(chǎn)出率，增加企業(yè)效益。狠抓精細化管理，全員算賬搞生產(chǎn)，深挖內(nèi)潛，厲行勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費，確保成本不斷降低。
業(yè)績形象促發(fā)展。按照“總部機關(guān)化、職級行政化”治理要求，以“小機關(guān)、大服務”為導向，努力為基層提供良好的政策環(huán)境、資源要素。聚焦薪酬制度改革，全面形成“工資是掙出來”的共識。
紀律形象倡清廉。引導黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線，認真落實“兩個責任”，一級抓一級、層層抓落實，真正讓“兩個責任”落地生根。圍繞安全生產(chǎn)過程中的重點和難點、職工群眾關(guān)心的熱點和焦點、經(jīng)營管理過程中的廉政風險點，精準選題立項，深化效能監(jiān)察。
創(chuàng)新形象賦動能。認真秉承“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的發(fā)展理念，始終堅持“六個創(chuàng)新”，發(fā)揮研究所的作用，在管理創(chuàng)新上下功夫，聚焦“四個提升”、干部管理、作風建設，把宏偉藍圖變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實。
服務形象紅礦區(qū)。持續(xù)開展“我當志愿者”活動，形成“統(tǒng)一領導、各方參與、服務多元、組織完善、制度健全”的志愿服務工作格局。開展交友拜師活動，用心、用情、用力解決基層困難事，職工煩心事。
惠民形象促和諧。持續(xù)辦好惠民十件實事，切實把黨組織的關(guān)懷送到每位職工心坎里，凝聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。積極做好精準幫扶工作，用最貼心的服務亮出五彩黨建品牌中最亮麗、最溫馨的“橙色品牌”。持續(xù)推進黨務公開、企務公開，積極構(gòu)建和諧礦區(qū)。(李聶姍)
