潞安化工李村煤礦堅持“把風(fēng)險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”的理念，著重從“一通三防”、頂板管理、輔助運輸和機電設(shè)備管理入手，嚴格超前預(yù)控、源頭防控、現(xiàn)場把控，全力推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，有效確保礦井各重要領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位本質(zhì)安全。
嚴抓“一通三防”管理。嚴格落實“九個特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理”要求，做好工作面安裝、回撤以及初采期間的瓦斯治理，持續(xù)開展通風(fēng)系統(tǒng)區(qū)域性調(diào)整，確保實現(xiàn)瓦斯“零超限”工作目標。穩(wěn)步推進“三區(qū)聯(lián)動立體式”瓦斯抽采體系構(gòu)建，深入實施底抽巷穿層鉆孔區(qū)域預(yù)抽瓦斯治理技術(shù)，不斷優(yōu)化水力造穴、機械造穴、長鉆孔氣相壓裂等瓦斯增透方式，持續(xù)改進以孔代巷、底抽巷穿層鉆孔區(qū)域預(yù)抽瓦斯治理，提升瓦斯治理成效。堅持“分區(qū)治理、突出重點、一礦一策、一面一策”，分類制定礦井防治水治理方案，優(yōu)化完善礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)，組織奧灰、太灰水文觀測孔施工，完善井下觀測站及地面水文遙測分站建設(shè)，堅決杜絕礦井重特大水災(zāi)事故。與此同時，大力推進礦井防滅火體系建設(shè)，持續(xù)完善“6+3”防滅火體系，積極探索防滅火技術(shù)攻關(guān)與課題研究，全面提升防滅火能力。
嚴抓頂板管理。強化頂板安全源頭治理，該礦成立了頂板管理專項治理領(lǐng)導(dǎo)組，按照頂板管理安全生產(chǎn)標準化要求，認真開展采掘?qū)I(yè)頂板專項安全風(fēng)險辨識與評估工作，從地質(zhì)條件、采掘設(shè)備、采掘工藝、支護方式等方面認真評估頂板安全風(fēng)險，并完善礦井安全風(fēng)險清單。 同時，強化綜采工作面“三直一平”動態(tài)達標以及錨網(wǎng)支護巷道錨桿(索)預(yù)緊力動態(tài)達標管理，結(jié)合工作面實際，做好放頂煤開采工藝情況下頂板管理經(jīng)驗總結(jié)推廣。嚴格頂板監(jiān)測監(jiān)控管理，推進巷道在線監(jiān)測技術(shù)升級。定期開展頂板巡查，進一步落實好頂板橙色管理預(yù)警機制和頂板變化管理日報制度。加強高應(yīng)力巷道礦壓治理，通過在采區(qū)開展地應(yīng)力測試、微震監(jiān)測、優(yōu)化支護及防底鼓研究，有效防范高地壓災(zāi)害。
嚴抓輔助運輸、機電設(shè)備管理。該礦重點圍繞破解“最后一公里”運輸難題，大力推進輔助運輸管理專業(yè)化、裝備現(xiàn)代化、運行標準化、監(jiān)控智能化，強化輔助運輸系統(tǒng)建設(shè)、現(xiàn)場管理、考核評價，形成設(shè)施齊全、裝備先進、管理精細、秩序規(guī)范的安全高效輔助運輸新模式，保證礦井運輸系統(tǒng)安全高效運行。同時，以提升機電設(shè)備“管理運行力、系統(tǒng)引領(lǐng)力”為重點，持續(xù)強化大系統(tǒng)機電安全管理，及時出臺完善礦井大銜接方案各項措施，合理排定年度、月度計劃，促進裝備、系統(tǒng)、工藝“三個優(yōu)化”，抓住綜采、掘進兩大核心，多布置大面、長面、好面，最優(yōu)化采掘銜接。持續(xù)強化機電檢修基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理，定期開展大型固定設(shè)備、井下供電系統(tǒng)、防爆電氣設(shè)備、特種設(shè)備及洗選儲裝運設(shè)備動態(tài)檢查，有效減少設(shè)備非計劃停運和故障檢修頻次，持續(xù)改善機電設(shè)備運行狀態(tài)。
