陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：多舉措提高煤質(zhì)“含金量”

　　“各單位要嚴(yán)格落實煤質(zhì)管控措施，堅持源頭管控、系統(tǒng)控制、洗選優(yōu)化、化驗考核的原則，確保煤質(zhì)動態(tài)達(dá)標(biāo)。”近日，韓家灣煤炭公司召開煤質(zhì)工作總結(jié)安排會，會議對提高煤質(zhì)管控水平提出了具體要求。

　　一季度以來，公司在面對當(dāng)前礦井復(fù)雜的地質(zhì)條件、煤層賦存和市場價格影響的情況下，通過多項舉措進(jìn)行“靶向”管控煤質(zhì)，有力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)商品煤含金量大大提高。

　　針對近期主采213109工作面煤質(zhì)不穩(wěn)定因素，公司及時調(diào)整生產(chǎn)工藝，全面推進(jìn)煤質(zhì)精細(xì)化管理。從生產(chǎn)源頭入手，牢牢抓住現(xiàn)場管理、責(zé)任落實、環(huán)節(jié)管控三個關(guān)鍵點。實施全過程質(zhì)量監(jiān)督、考核，抓實煤質(zhì)管理“生命線”。

　　“生產(chǎn)過程中，我們堅決杜絕工作面超高、漏頂、破底等不合格質(zhì)量現(xiàn)象發(fā)生，最大限度減少割矸量，降低原煤灰分，保證原煤質(zhì)量。”綜采隊隊長張治瑞表示。

　　日常管理中，綜采隊堅持從源頭抓煤質(zhì)，嚴(yán)格控制放頂煤質(zhì)量，根據(jù)頂煤厚度情況及時調(diào)整支架。加強(qiáng)工作面的用、排水管理，做到機(jī)停水停，嚴(yán)禁用煤帶水現(xiàn)象導(dǎo)致二次對原煤質(zhì)量的影響。綜掘隊對半煤巖巷道掘進(jìn)生產(chǎn)的矸石，以及起底、擴(kuò)幫、挑頂產(chǎn)生的劣質(zhì)煤進(jìn)行嚴(yán)格分運管控，避免對公司整體煤質(zhì)造成一定的污染和影響。

　　有了源頭的管控，原煤洗選的提升也至關(guān)重要。“我們針對現(xiàn)有的工藝流程，不斷加強(qiáng)洗選設(shè)備及過程管理，適時調(diào)整篩分粒度、分選密度等參數(shù)，確保精煤發(fā)熱量、灰分、水分等各項指標(biāo)滿足客戶需求。”據(jù)洗煤廠廠長張琳介紹。

　　向煤質(zhì)要效益，用煤質(zhì)增效益。通過在原煤洗選加工、嚴(yán)格現(xiàn)場管理等方面做文章，洗煤廠實現(xiàn)了中塊、籽煤等質(zhì)量穩(wěn)步提升。1月份以來，塊煤發(fā)熱量保持在5700大卡以上，限下率達(dá)13%，精煤銷售量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　此外，公司制定煤質(zhì)管理考核獎罰機(jī)制，每班安排專人不定時對井下各采掘工作面實行巡查監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行日通報、周考核、月兌現(xiàn)制度。建立了煤質(zhì)生產(chǎn)信息調(diào)度群，針對上傳的煤質(zhì)問題，管理人員會及時聯(lián)系或問責(zé)相關(guān)采掘區(qū)隊，確保煤質(zhì)問題及時得到解決。

　　市場也是考場，對于煤炭企業(yè)來說，煤質(zhì)是制勝法寶。“下一步，公司將根據(jù)市場需求，扎實做好生產(chǎn)源頭重點盯、運輸系統(tǒng)重點控、過程管理重點查、設(shè)備設(shè)施重點裝四方面工作，全方位管控產(chǎn)品質(zhì)量，源源不斷向市場輸送優(yōu)質(zhì)商品煤。”公司主要負(fù)責(zé)人表示。(艾鋒)