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鑄安全促發(fā)展|在“七個堅持”里,感受中能袁大灘礦業(yè)安全管理的鏗鏘步履

作者:張璐、林琨 2023-03-07 10:12 來源:煤礦安全網(wǎng) 中能袁大灘礦業(yè) 鏗鏘 步履

  管理強(qiáng)則安全穩(wěn),管理優(yōu)則礦井安。對于一個煤炭企業(yè)來說,安全就是最大的效益,管理就是最大生產(chǎn)力。在持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期的征程中,袁大灘人始終把安全管理擺在最重要的位置,踐行“人人、事事、時時、處處”抓安全的理念,形成了一套具中能袁大灘礦業(yè)特色的“七個堅持”安全管理法。

  “七個堅持”里,凝聚著袁大灘人的智慧和汗水

  自建礦以來,中能袁大灘礦業(yè)經(jīng)受住了多重的考驗,攻克了許多難題。自投產(chǎn)以來,中能袁大灘礦業(yè)獲得了許多的榮譽(yù),取得了許多耀眼的成績。這些成績的取得,與礦井的安全管理水平密不可分。袁大灘人深知,對于一個煤礦來說,生命重于泰山,安全管理必須永不懈怠、永不放松。他們在安全管理上久久為攻,他們在安全管理上深耕探索,他們在安全管理上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),在不斷總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上形成了行之有效的“七個堅持”安全管理法。

  “七個堅持”里,體現(xiàn)了袁大灘人的安全管理理念

  堅持區(qū)隊安全管理責(zé)任主體,體現(xiàn)“人人管安全事”理念。以全員安全責(zé)任制為落腳點,將安全管理重心逐級下壓,層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,讓區(qū)隊安全責(zé)任壓的更實,實現(xiàn)處處有人管、事事有人抓的良好局面。

  堅持跟班為最有效的現(xiàn)場管理,體現(xiàn)“用腳步踐行職責(zé)”擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化區(qū)隊“六大員”全覆蓋跟班機(jī)制,夯實區(qū)隊“六大員”現(xiàn)場安全管理責(zé)任,實施隊長、書記日輪流跟班機(jī)制,跟班副隊長班輪流跟班機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范跟班管理流程和班前、班中、班后“三匯報”,強(qiáng)化跟班過程監(jiān)督,形成有效的現(xiàn)場安全管控機(jī)制,實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理有效銜接。

  堅持“兩個側(cè)重”責(zé)任落實,體現(xiàn)“不安全不生產(chǎn)”原則。清晰界定現(xiàn)場跟班副隊長、班組長職責(zé),跟班副隊長側(cè)重管安全、班組長側(cè)重管生產(chǎn),將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級延伸至作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)一線,強(qiáng)化安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、自保互保聯(lián)保,有序組織安全生產(chǎn)。

  堅持“七步流程”安全管理,體現(xiàn)“區(qū)隊管理規(guī)范化”要求。通過“信息報送-臺帳建立-班前匯報-生產(chǎn)安排-措施落實-整體部署-檢查整改”七步,將措施有效落實到現(xiàn)場安全管理當(dāng)中,實現(xiàn)區(qū)隊安全管理規(guī)范化、程序化、高效化運(yùn)作。

  堅持標(biāo)準(zhǔn)安全互促進(jìn)雙提升,體現(xiàn)“管理上水平”目標(biāo)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)全面納入到安全管理范疇,讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)達(dá)標(biāo)與日常安全管理相融合,以標(biāo)準(zhǔn)的有效貫徹執(zhí)行,切實提升安全管理能力。

  堅持管業(yè)務(wù)必須管安全,體現(xiàn)“生產(chǎn)與安全深度融合”思想。將生產(chǎn)業(yè)務(wù)與安全管理深度整合,安排業(yè)務(wù)必須重點強(qiáng)調(diào)安全,必須重視現(xiàn)場安全管控,必須全面落實安全措施,全面促進(jìn)業(yè)務(wù)保安工作實效運(yùn)行。

  堅持安全體系引領(lǐng)安全發(fā)展,體現(xiàn)“礦井高質(zhì)量發(fā)展”追求。以安全管理體系為引領(lǐng),持續(xù)規(guī)范管理流程,持續(xù)加大監(jiān)督考核力度,不斷提升管理效能,用不斷提升安全管理水平引領(lǐng)礦井安全發(fā)展。

  “七個堅持”里,蘊(yùn)含著礦井高質(zhì)量發(fā)展的動力

  管理就是最大生產(chǎn)力。中能袁大灘礦業(yè)始終以“七個堅持”,堅定“三零”目標(biāo),不斷強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,深化各環(huán)節(jié)安全管控,讓安全管理更細(xì)、風(fēng)險管控更嚴(yán)、隱患排查更實。經(jīng)過“七個堅持”的沉淀,安全基礎(chǔ)建設(shè)得到有效夯實,安全管理水平得到顯著提升,也正是在安全管理這種持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)下,2023年礦井安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)力,2月份商品煤產(chǎn)量71.5萬噸,再次刷新建礦以來月產(chǎn)量新記錄。

  安全就是最大的效益。走進(jìn)區(qū)隊學(xué)習(xí)室,各區(qū)隊的班前會按流程召開,安排生產(chǎn)的同時強(qiáng)調(diào)安全,學(xué)習(xí)室內(nèi)各類安全標(biāo)語、臺賬記錄日趨完善、齊全,區(qū)隊安全氛圍日益濃厚。井下現(xiàn)場,各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格按檢查路線,嚴(yán)格履行跟帶班職責(zé),不放過任何一個環(huán)節(jié),堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  在“七個堅持”的管理促進(jìn)下,全礦上下形成了一種人人“想安全法、管安全事、行安全責(zé)、做安全人”的氛圍,共同筑牢礦井的安全生產(chǎn)防線。建礦以來,未發(fā)生重傷級以上事故。事實證明,“七個堅持”是有效的安全管理手段。

  未來之中能,希望無限;未來之袁大灘,步履鏗鏘。“七個堅持”,讓我們看到了袁大灘堅不可摧的安全生產(chǎn)防線,讓我們看到了袁大灘人奮進(jìn)的力量。今朝可看好,明日更可待。全體袁大灘人將在中能煤田公司“556101”價值理念體系的引領(lǐng)下,繼續(xù)深化“七個堅持”安全管理法,向著智能化千萬噸礦井目標(biāo),勇毅前行。(張璐、林琨)

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