河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦：“增節(jié)降”催開(kāi)效益花

　　河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦持續(xù)強(qiáng)化廣大干部職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)，大力開(kāi)展修舊利廢、改造創(chuàng)新工作，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　提高意識(shí)促節(jié)約。該礦加大形勢(shì)任務(wù)宣教力度，積極組織全員貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)單位下發(fā)的相關(guān)文件精神，并利用宣傳欄、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、微信公眾號(hào)、微信工作群、三班班前會(huì)等陣地大力宣傳，強(qiáng)調(diào)“節(jié)支降耗”的重要性和必要性，引導(dǎo)職工從身邊點(diǎn)滴小事做起，從自身工作的每一道工序入手，點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，方方面面創(chuàng)效益。

　　強(qiáng)化管理降成本。該礦不斷完善物資計(jì)劃采購(gòu)、審批發(fā)放、使用管理、回收復(fù)用的全過(guò)程管理體制，進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理制度，嚴(yán)格材料領(lǐng)用程序，要求從源頭上杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。在設(shè)備管理方面，根據(jù)各單位需求，嚴(yán)格審核把關(guān)庫(kù)存物資，按照“重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位”，對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分配、合理調(diào)劑，確保所有設(shè)備可控在控。

　　修舊創(chuàng)新增效益。該礦以“小改小革”“修舊利廢”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好材料二次回收復(fù)用工作。“像這些螺絲、螺帽、卡子，都是我們從其他機(jī)器上拆下來(lái)的，保留下來(lái)下次就可以用到其他地方。”該礦機(jī)修隊(duì)修理班班長(zhǎng)李俊奇說(shuō)到。該礦重點(diǎn)加強(qiáng)各類設(shè)備的日常維護(hù)、維修工作，提高設(shè)備完好率和利用率，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組的創(chuàng)新能力，在修舊的同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新改造，從設(shè)備的安全性、便利性、實(shí)用性出發(fā)，提升生產(chǎn)質(zhì)量和效率。