為切實推動班隊長、班組素質(zhì)提升工作，近日，招賢礦業(yè)公司印發(fā)了《班隊長“三獎一返”政策實施辦法》，出臺四項有力舉措，提升班隊規(guī)范管理、提升素質(zhì)的積極性。
政策一：個人學歷(技能)提升獎勵。班隊長通過業(yè)余時間學習取得?？萍耙陨蠈W歷或高級工及以上技能等級的，公司按年度培訓文件規(guī)定的學費比例標準予以學歷收購，并給予2000元的一次性獎勵。
政策二：班組技能提升獎勵。年度內(nèi)，班組技能提升超過班組人數(shù)20%，且晉升高級工及以上超過班組人數(shù)8%的，給予班隊正職5000元的一次性獎勵，其中：井下班組中每晉升1 名高級工及以上，另獎勵班隊正職100元，每晉升1 名中級工另獎勵班隊正職30元。
政策三：安全生產(chǎn)任務(wù)完成獎勵。年度內(nèi)，班組管理規(guī)范有序，安全生產(chǎn)任務(wù)完成較好，井下生產(chǎn)一線無輕傷及以上事故、井下輔助及地面生產(chǎn)無較嚴重及以上“三違”行為的，分別給予班隊正職一次性獎勵5000元、2000元。
政策四：“三違”經(jīng)濟處罰返還。年度內(nèi)，井下班隊長不再發(fā)生“三違”、且班隊無輕傷及以上事故的，返還其上年度“三違”經(jīng)濟處罰。
“‘三獎一返’政策的出臺充分激發(fā)了班隊長工作熱情，調(diào)動了隊級管理人員由原來的被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾?，提高了工作責任心，增強了事業(yè)心和獲得感，讓會干事、干成事的隊長們有奔頭，有干勁，有甜頭，調(diào)動他們把安全抓好，把生產(chǎn)干好，把隊伍帶好。”招賢礦業(yè)采煤副總郝虎說。
