綜合公司多措并舉筑牢“安全防線”
近日綜合公司為確保安全生產(chǎn)，不斷加大舉措，通過安全思想認識、現(xiàn)場管理、安全操作、提升地面標準化創(chuàng)建水平等方面，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
首先提升提升安全思想認識。通過開展安全事故案例講述，觀看案例視頻、廣播等形式深入宣傳安全的重要意義，并利用宣傳教育、典型事故案例分析，教育引導職工充分認識注重安全生產(chǎn)的重要性和特殊性，不斷把公司職工的思想認識統(tǒng)一到認真確保安全生產(chǎn)中，切實增強干部職工團結一心搞好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
其次提升現(xiàn)場管理能力，充分發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢，由班組長、各崗位職工共同盯細節(jié)、抓關鍵，排查工作過程中的不安全狀況并及時處理。切實守好班組安全第一道防線。同時，加大薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，注重對單崗工作人員的安全管理，努力杜絕“三違”行為的發(fā)生。
再次提升安全操作技能。有針對性制定本單位安全培訓教育計劃，因材施教，重點對特殊工種、單崗作業(yè)的崗位人員進行專項培訓。嚴格按照崗位標準流程作業(yè)，采取專題會教學、班前會提問、師帶徒等多方面相結合，使各崗位的職工都自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保人人上標準崗、干標準活，努力消除人、機、物、環(huán)境等方面的不安全因素。
最后提升地面安全管控。實施動態(tài)達標建設和靜態(tài)維護保持同步進行，將控風險與治隱患有機結合，兩手抓，同步推進，構筑防范安全事故的雙重“防火墻”。并實施對標學習活動，樹立榜樣意識，認真向兄弟單位取經(jīng)，杜絕各種不合格作業(yè)出現(xiàn)，提高各方面標準化建設水平。
綜合公司
張楓
