落實好安全生產(chǎn)措施 創(chuàng)立本質(zhì)平安型班組

　　落實好安全生產(chǎn)措施 創(chuàng)立本質(zhì)平安型班組

　　一季度以來，綜采二隊繼續(xù)完善區(qū)隊內(nèi)部管理制度，強化規(guī)章制度，尤其是加強本質(zhì)平安型班組建設(shè)，收到較好的效果。

　　綜采二隊以班組安全管理活動為載體，通過班前學(xué)習(xí)，借助事故案例、啟發(fā)引導(dǎo)職工，讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性，從標(biāo)準(zhǔn)班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴格執(zhí)行“手指口述〞安全確認，重點放在安全確認前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經(jīng)復(fù)檢確認隱患整改徹底方可作業(yè)。

　　班長要給職工開好班前會，增強人本管理意識。認真剖析工作中存在的短板和管理中的缺乏，積極對職工不懂的問題進行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能;班長要主動為職工效勞，關(guān)心和保護職工，為職工創(chuàng)造良好的工作條件，解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難;主動與職工溝通，和職工多談心，多交流，掌握職工的思想動態(tài)，善于做職工的思想工作，及時化解內(nèi)部矛盾。

　　堅持安全工作無小事，注重安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，抓根底，嚴管理，嚴考核，重落實，用事故教訓(xùn)，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀，增強安全意識和提高技能，杜絕“三違〞，實現(xiàn)班組無事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級，實現(xiàn)安全型班組。