中能袁大灘礦業(yè)122盤(pán)區(qū)開(kāi)拓，我們準(zhǔn)備好啦！
中能袁大灘礦業(yè)122盤(pán)區(qū)開(kāi)拓準(zhǔn)備工作正在如火如荼的進(jìn)行中，為高質(zhì)量完成122盤(pán)區(qū)工作面掘進(jìn)任務(wù)，中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司第二項(xiàng)目部全體職工在“六精管理理論”的指引下，以“逢山開(kāi)路，遇水架橋”的勇氣、“不破樓蘭終不還”的魄力，正式吹響了122盤(pán)區(qū)開(kāi)拓掘進(jìn)沖鋒的號(hào)角。
122盤(pán)區(qū)回風(fēng)大巷位于122盤(pán)區(qū)東側(cè)，北鄰2煤皮帶大巷、2煤輔運(yùn)大巷，東、南均未采掘。中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子將122盤(pán)區(qū)開(kāi)拓掘進(jìn)工程作為2023年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重中之重，在人員配備、技術(shù)指導(dǎo)等多方面給予第二項(xiàng)目部高度支持與幫助。“我們每周組織開(kāi)展122盤(pán)區(qū)開(kāi)拓掘進(jìn)專(zhuān)題討論會(huì)，工作中遇到什么問(wèn)題大家集思廣益探討解決方案。”第二項(xiàng)目部經(jīng)理在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)道。
據(jù)了解，該項(xiàng)目部結(jié)合122盤(pán)區(qū)開(kāi)拓掘進(jìn)計(jì)劃，科學(xué)制定開(kāi)拓方案、具體實(shí)施計(jì)劃，抽調(diào)精干力量重組掘進(jìn)班組，確保專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，為開(kāi)拓巷道作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、材料供應(yīng)、施工方法、優(yōu)化支護(hù)等方面提供技術(shù)保障。此外，該項(xiàng)目部還以“掘進(jìn)效率提升年”為契機(jī)，積極開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，要求掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組客觀分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐中的工作思路及方法，制定詳細(xì)的“時(shí)間表”“作戰(zhàn)圖”。
為了使職工們心往一處想、勁往一處使，該項(xiàng)目部別出心裁地在全隊(duì)開(kāi)展了“技術(shù)創(chuàng)新”征集活動(dòng)，一經(jīng)采用將會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。一時(shí)間，該項(xiàng)目部干部職工的小改小革如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，不僅為礦上節(jié)約成本，可以解決井下現(xiàn)場(chǎng)的各種“疑難雜癥”，而且職工的工作積極性也空前高漲。
優(yōu)化《工程質(zhì)量考核檢查驗(yàn)收制度》，將現(xiàn)場(chǎng)的考核項(xiàng)目細(xì)分為隱患排查、交接情況、成型質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、循環(huán)進(jìn)尺、文明施工、材料消耗等七個(gè)小項(xiàng)，細(xì)化崗位職責(zé)，把個(gè)人得分與工作崗位、工作量、工作質(zhì)量直接掛鉤。同時(shí)，采取每月考評(píng)獎(jiǎng)懲、月評(píng)選表彰和臺(tái)階式獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施，拿出專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了職工的工作熱情。“以前都是安排多少干多少，現(xiàn)在職工都主動(dòng)找活干。”該項(xiàng)目部生產(chǎn)班組高寶山如是說(shuō)。
中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司第二項(xiàng)目部牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的方針，組織技術(shù)人員精心編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)條件的變化，及時(shí)修改相關(guān)措施、重新編制正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表，打破原“一班二循環(huán)”作業(yè)方式，創(chuàng)新“兩班五循環(huán)”作業(yè)組織，將原有的掘進(jìn)工序及各工序間的邏輯關(guān)系進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)，增加作業(yè)期間安全風(fēng)險(xiǎn)排查，合理優(yōu)化作業(yè)步驟，大幅壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，提高了單班作業(yè)效率。
“我們抓住優(yōu)化勞動(dòng)組織、優(yōu)化施工工序、創(chuàng)新作業(yè)方式、實(shí)施考評(píng)激勵(lì)等關(guān)鍵點(diǎn)，為刷新創(chuàng)標(biāo)單進(jìn)記錄奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”第二項(xiàng)目部經(jīng)理談到掘進(jìn)進(jìn)尺的時(shí)候信心十足。(楊志立)
