一季度以來,華陽集團(tuán)榆樹坡通風(fēng)部牢固樹立“安全是管出來的”理念,以“三管”為主要抓手,管住關(guān)鍵事、管住關(guān)鍵點、管住關(guān)鍵人,不斷壓實安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
開展安全警示教育。利用班前班后會、二五安全會開展崗位事故案例學(xué)習(xí),違章人員現(xiàn)身說法等活動,以身邊人、身邊事教育警示職工,通過直觀的教育形式,清醒正視安全問題。建立談心談話包保制度,黨員包保干部定期與職工進(jìn)行談心談話,摸清職工思想現(xiàn)狀,及時消除思想問題,聽取職工的意見建議,充分調(diào)動職工遵章守紀(jì)的積極性。
狠抓現(xiàn)場安全管理。針對5107綜放工作面過構(gòu)造放炮、防滅火等重點,嚴(yán)格加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要求部室管理人員深入現(xiàn)場查擺問題,強(qiáng)化走動式管理,嚴(yán)抓違章操作行為,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。圍繞重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點工程,開展全方位、全覆蓋不定期進(jìn)行安全監(jiān)管檢查和風(fēng)險隱患排查,通過查記錄、查視頻、查資料、查現(xiàn)場等方式,對發(fā)現(xiàn)問題做到立行立改,確保整改閉環(huán)。推動安全管理從管事、管結(jié)果向管源頭、管過程轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化干部安全履職。全面監(jiān)管現(xiàn)場安全,確保無漏洞、無死角,結(jié)合井下現(xiàn)場實際,常態(tài)化組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核,切實增強(qiáng)全員業(yè)務(wù)素質(zhì),將公示欄作為“曝光臺”,對井下現(xiàn)場存在的隱患問題和職工動態(tài)違章行為亮相“曝光”。通過反面曝光警示手段,“揭疤亮丑”直面現(xiàn)場問題隱患,讓職工對照反思,引以為戒,營造“要我安全”向“我能安全”的轉(zhuǎn)變。