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小班組,大“能”耐

作者:馬艷恒 馮海銳 2023-04-17 08:58 來源:煤礦安全網(wǎng) 小班

  致能班-小班組,大“能”耐

  烏黑的井巷,晶亮的汗珠,轟鳴的機器,一個個忙碌的身影,一盞盞晃動的礦燈,煤海深處一幕幕火熱的勞動場景,仿佛一切都充滿著無窮的力量,堅毅而頑強。

  他們中有這樣一群人,肩負著礦井搬家倒面的重擔,常年奮戰(zhàn)在綜采工作面的前沿與末梢,用智慧、勤勞、汗水保障著周邊礦井的安全高效運轉,用責任、擔當、奉獻譜寫著新時代煤礦工人的壯麗華章。一直以來,他們團結奮進、攻堅克難、勇挑重擔,用實際行動踐行“神南服務”品牌文化,用勤奮擔當書寫“神南搬家”四特精神,他們就是搬家中心安裝二隊“致能班”。班組先后榮獲陜北礦業(yè)、搬家中心“安全先進班組”等稱號,連續(xù)1200多天實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

  能“學”,提升素質(zhì)強技能

  立“鯤鵬鴻鵠”之志,在朝夕中寫實“技能”,寫下“學有所長”無悔誓言。致能班共有職工15人,既有經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞的老工人,又有勇于挑戰(zhàn)、敢打敢拼的年輕人。面對新形勢、新任務,班組全體成員將“學習、創(chuàng)新、超越”作為班組發(fā)展的基本戰(zhàn)略,圍繞“創(chuàng)一流服務水平,爭當金牌班組”這個目標,除了師帶徒、傳幫帶老傳統(tǒng)外,還在班內(nèi)推行“五個一”的學習機制,即:每月上旬“一次”班組民主討論會,認真學習貫徹上級精神,總結上月生產(chǎn)中主要成績及問題;每周“一次”安全活動,進行重點案例分析、風險源辨識等學習;每班前“一排查”,認真確認安全狀態(tài),嚴格排查不安全人;每班后“一總結”,當班人員升井后及時總結當班安全生產(chǎn)、崗位作業(yè)、隱患整改等情況;每月下旬“一次”班組三違分析會,對班組不安全行為人員進行批評教育,促使班組人員從“要我安全”到“我要安全”的良好轉變。

  在今年“第一站”的檸條塔S1206綜采工作面回撤現(xiàn)場,班組為“強技能,促生產(chǎn)”,充分利用師帶徒、現(xiàn)場糾錯、井下崗前安全提問等形式,精心推出套餐式培訓計劃,堅持“加餐補課”與“調(diào)劑口味”相結合,通過技術能手現(xiàn)場講、標準流程人人背、規(guī)程措施互相考等新穎方式,切實提升職工技能操作水平,確保了檸條塔S1206面綜采設備回撤的安全、高效完成。

  能“嚴”,掌握安全主動權

  鑄“居安思危”之魂,在生產(chǎn)中寫實“安全”,寫下“安如泰山”入腦入心。班組是企業(yè)安全管理的細胞,是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的前沿陣地。在綜采設備回撤時,各礦井地質(zhì)條件復雜,各災害耦合疊加,面對眾多不確定因素交織及面臨的巨大安全壓力,本班組以加強現(xiàn)場安全管理為核心,創(chuàng)新推行了“4+6+5”班組自主管理法,即:作業(yè)前做到“四預”,生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行“六抓”,交接班時堅持“五不走”,實現(xiàn)了職工操作規(guī)范、風險管控到位、工程質(zhì)量達標,確保職工“上標準崗、干標準活、做放心人”。

  日常管理中,致能班從大處著眼,從小處著手,大到工作面的“一準二凈三標四直”,小到乳化液的配比、架間管管頭的捆綁都以“毫米關”標準去考核。“現(xiàn)在,通過嚴格管理,我們班組的‘三違’直線降低,今年還沒發(fā)生過‘三違’呢”。致能班班組長馮海銳驕傲地說道。

  能“拼”,敬業(yè)奉獻促生產(chǎn)

  踐“春雨潤物”之貴,在風雨中寫實“奮斗”,寫下的“敬業(yè)奉獻”深入人心。勇于挑戰(zhàn)、沖鋒在前是致能班的優(yōu)良作風。班組里不乏有些“大神”,“班組大腦”馮海銳、“技術大拿”耿特、“焊工大拿”白煥兵……百米煤巷,他們揮灑汗水、團結協(xié)作,敢打敢拼,解決了一個又一個難題,圓滿完成了一個又一個任務,為生產(chǎn)接續(xù)拼出了一條“血路”。

  在王才伙盤2201工作面回撤期間,解決設備老化、工作面壓力大、掩護架拉移困難、拉架閥組損壞等難題迫在眉睫。班組臨危受命,毫不猶豫地鉆進煤泥里清除故障,工作服和雨鞋瞬間便灌滿煤泥水,鉛般沉重,可他們鼓著勁、咬著牙,在渾身濕透的情況下,持續(xù)奮戰(zhàn)近十小時,直到各項工作恢復正常。副班長付偉事后說:“情況緊急,我一心只想著解決問題,保障回撤進度,再累再難也顧不得了。”最終,2201工作面順利完工,受到了礦方的高度贊譽。

  能“暖”,營造溫馨小家庭

  推“上善若水”之美,在忙碌中寫實“溫馨”,寫下的“互幫互助”暖人心脾。安全是企業(yè)興衰的命脈,是職工生命的保障,更是家庭幸福的基石。致能班始終堅持以人為本的理念,堅持開展“六必談、五必訪、四互助”活動,將關愛職工、幫助職工、為職工服務與班組文化建設緊密結合,持續(xù)推進“小家”建設,打造“溫馨型”班組。班組長馮海銳說:“班組就是一個小家,每個人都是我的兄弟,有困難別憋著,大伙一起想辦法”。

  去年,張珍剛愛人生病住院,面對家庭的經(jīng)濟困難,馮海銳班長號召大家主動捐款捐物;趙宏春結婚時,家里人少事雜,班內(nèi)很多人主動上門幫忙,趙宏春感動地說:“班組就是我們的家,你們也是我的家人。”集體的關愛,使班組成員能夠毫無后顧之憂地投入到工作中。此外,還通過“平安家書送給你”“家屬座談會”等一系列溫暖的協(xié)管活動,鼓勵家屬變身為班組的“編外安監(jiān)員”,為安全筑起一道“溫馨防線”。

  點滴之水雖輕,一旦匯聚成江河,便可托起航行的巨輪;星星之火雖微,一旦連起,便可成燎原之勢。在新征程上,致能班在煤海深處,繼續(xù)以能“學”的志氣、能“闖”的勇氣、能“拼”的骨氣、能“暖”的底氣,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的力量與活力。

  (搬家中心:馬艷恒 馮海銳)

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