冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)保持高效生產(chǎn)態(tài)勢助力穩(wěn)健運營
老母坡煤業(yè)突出效益主題,強化實干負責擔當,持續(xù)保持安全高效生產(chǎn)態(tài)勢,工作效能屢創(chuàng)新高,經(jīng)濟效益穩(wěn)步攀升,超額完成既定任務指標,近期煤炭日銷量持續(xù)穩(wěn)定在100車之上。
老母坡煤業(yè)堅守安全底線,落實全覆蓋安全管理體系,實現(xiàn)了安全“雙零”目標。持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標準化水平,把壓實安全責任與調(diào)動全員安全積極性有機結合起來,強化細節(jié)管控,嚴格崗位落實,緊盯重點領域和薄弱環(huán)節(jié),加大隱患排查治理力度。今年來,一次通過國家安全生產(chǎn)標準化達標驗收,公司上下始終保持了全面、內(nèi)在和過程達標。掘進隊采用“崗位達標——班組達標——區(qū)隊達標”遞進式源頭治理的工作辦法,以點帶面,促進了掘進工作面優(yōu)質(zhì)精品工程創(chuàng)建,助力了礦井安全生產(chǎn)標準化水平的整體提升。
老母坡煤業(yè)圍繞“質(zhì)量第一,效益優(yōu)先”核心實施精準管理,堅持嚴控產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把工程質(zhì)量,聚焦提量增效,平衡采掘作業(yè),形成良性循環(huán)生產(chǎn)模式,持續(xù)保持高位平穩(wěn)運行。對5107工作面自動化開采、2100工作面過老巷過構造進行分析研究和技術攻關,回采指標完成率100%,商品煤回收率始終高于既定指標1%以上。統(tǒng)籌利用人力資源,在有效時間內(nèi)實現(xiàn)工時利用“無縫對接”,10余支“標桿班組”相互比學趕超,不斷刷新高產(chǎn)新記錄。進入4月份,掘進隊、機運部等多個單位任務積極主動。掘進隊王為民班組在2200上順槽半煤巖掘進中,連續(xù)5天班進尺破5米。
老母坡煤業(yè)把握更高效率更低成本這一主線,向創(chuàng)新引領、成本管控要效益,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。強化煤質(zhì)管理,不斷加大分裝分運力度,加快實施TDS技術優(yōu)化改造,重點加強地面關鍵環(huán)節(jié)管控,提高商品煤產(chǎn)率,做大人均產(chǎn)量的分子,確保在高質(zhì)量煤質(zhì)情況下全年商品煤綜合回收率穩(wěn)中有升。創(chuàng)新營銷模式,推出登記、過磅、裝運、覆蓋、清洗“一站式”服務,主打“快捷、高效”,提高交易效率,節(jié)約交易成本。把市場需求和自身實際深度融合,動態(tài)調(diào)整煤炭銷售量,挖掘全力獲取有限資源的最大價值。深入推進節(jié)支降耗、提質(zhì)增效工作,一季度,實施挖潛增效“增節(jié)降”項目30余項,取得效益超千萬元。其中,節(jié)約辦堅持強化內(nèi)部管控創(chuàng)效益,依托各單位的修舊利廢項目使材料費投入同比減少一成以上。