檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)：立足“安全＋降本”激發(fā)內(nèi)生動力

　　立足“安全+降本”激發(fā)內(nèi)生動力進入四月，檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)進尺任務(wù)屢屢創(chuàng)下新高，得益于該工區(qū)牢牢把握安全生產(chǎn)和降本增效兩項重點工作，精準施措，逆流而上，交出了一份滿意的答卷。

　　守底線 筑牢安全防線

　　“打造作風(fēng)一流、管理一流、標(biāo)準一流、行業(yè)一流的安全高效掘進先鋒隊。”近日，在S1234輔運順槽文化長廊LED屏上滾動播放的標(biāo)語引起了很多職工的關(guān)注。該工區(qū)堅守安全生產(chǎn)的紅線和底線，在安全工作上持續(xù)發(fā)力，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化隱患排查和風(fēng)險預(yù)控，深化安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制建設(shè)，通過事故案例學(xué)習(xí)、“三違”幫教等活動，將安全的防線牢牢筑起。

　　“工作面50m范圍內(nèi)未安設(shè)全斷面凈化水幕，回風(fēng)流全斷面凈化水幕水管未連接，盡快處理。”4月12日零點班，該區(qū)區(qū)長白小偉對S1234輔運順槽進行了全面檢查。該工區(qū)以隱患排查治理為抓手，圍繞實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，突出查隱患、反三違、抓現(xiàn)場、考業(yè)務(wù)、堵漏洞5項重點，檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的漏洞缺陷4項內(nèi)容，落實風(fēng)險預(yù)控防控機制、落實問題通報反饋機制、落實隱患追責(zé)問責(zé)機制、落實“三違”檔案管理機制、落實檢查總結(jié)分析機制5項機制，形成了獨具特色的工區(qū)安全管理工作法。

　　抓細節(jié) 深挖降本潛能

　　“要確保領(lǐng)取和回收的每批物資都進行臺賬跟蹤，要保證所有材料都能夠用在刀刃上。”為了最大限度的降低成本，今年以來，該工區(qū)制定下發(fā)了《關(guān)于掘進一工區(qū)材料領(lǐng)用使用回收管理的通知》，各類消耗材料、工器具、設(shè)備備件消耗大幅下降。

　　為了能夠重復(fù)利用材料，該工區(qū)培養(yǎng)了一名電焊工，專門負責(zé)在車間作業(yè)，將一排排用舊工字鋼、舊管路、舊鋼管制作成物料架、行人過橋;用鋼材邊腳料加工各種錘頭;舊皮帶加工電纜加固鉤防護裝置。

　　今年以來，該工區(qū)始終堅持“省下的就是賺到的”理念，凡是不影響安全生產(chǎn)的能用舊的就用舊的，凡是可干可不干的堅決不干，從“井下+地面”入手，確保全年成本不超。

　　(掘進一工區(qū) 高肖偉)