4月28日，河南能源義煤集團石壕煤礦生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)科室及負(fù)責(zé)人齊聚一堂，梳理提升思路、對話管理短板、商計提升舉措。
該礦站位全局、立足長遠(yuǎn)，將管理提升作為全年的重點工作，要求各單位、各部門高度重視，嚴(yán)肅對待，突出重點，抓住關(guān)鍵，高標(biāo)準(zhǔn)推進管理提升年活動，實現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。“要完善落實好本系統(tǒng)、本專業(yè)、本部門管理提升方案，要注意工作統(tǒng)籌，把管理提升有機融合到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革攻堅等工作中，提升質(zhì)量效益，增強效率動力。”“將作業(yè)成本法作為推動管理提升的重要抓手，從采煤掘進到開拓維修再到地面生產(chǎn)，要全部實行作業(yè)成本管理，使每位職工、每位管理者都知道錢花在哪里，如何干最省錢。全礦上下每個人都算賬搞生產(chǎn)，我們的目標(biāo)也就實現(xiàn)了。”“我們將嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，在安全管理、質(zhì)量管理、材料使用等方面不斷審視，診斷現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)是否存在漏洞，是否有提升空間，是否能夠達到激勵全員、實現(xiàn)崗位價值最大化。”有思路、有抓手，有反思、有深度，通過此次座談、商議，全礦上下形成了礦井基調(diào)穩(wěn)、系統(tǒng)思路明、基層想點子、人人有擔(dān)子的良好氛圍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保證。(李聶姍)
