山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)公司 織密“三張網(wǎng)” 筑牢安全堤

　　山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)公司　　織密“三張網(wǎng)” 筑牢安全堤

　　今年以來，山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)緊緊圍繞山西焦煤“11328”安全工作路徑和霍州煤電安全管理“10個(gè)+”工作抓法，織密“安全教育、安全責(zé)任、安全監(jiān)管”三張網(wǎng)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)“堤壩”，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障。

　　織密安全教育網(wǎng)。山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)采取“宣貫+培訓(xùn)”“線上+線下”的方式，通過形式多樣的安全教育活動(dòng)，不斷提升職工安全意識(shí)。紫晟煤業(yè)開展了隱患“三違”“見人見事”活動(dòng)，對(duì)“兩述”抽查合格的人員獎(jiǎng)勵(lì)加分，不合格人員作為“見人見事”典型進(jìn)行曝光亮相，巡回式反思;安裝分公司開展了“身邊人講身邊事”活動(dòng)，以現(xiàn)身說教促警示教育;豐裕昇商貿(mào)分公司針對(duì)店面分散的實(shí)際，相繼開展了食品、交通、消防等安全宣傳教育，做到了分層分眾、因人施教、精準(zhǔn)宣傳……充分調(diào)動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、狠抓安全的積極性和創(chuàng)造性。

　　織密安全責(zé)任網(wǎng)。針對(duì)企業(yè)安全管理點(diǎn)多面廣的實(shí)際，該公司重點(diǎn)在壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和操作人員崗位操作責(zé)任制“三大責(zé)任”上下功夫，構(gòu)建起全覆蓋、無縫隙的安全管理格局，通過嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和各單位管理人員駐礦盯守、值班值守等制度，各單位包區(qū)隊(duì)、包班組、包現(xiàn)場等安全管理規(guī)定，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門技術(shù)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)保安和班組長、區(qū)隊(duì)長現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵作用，全力構(gòu)建從上至下的網(wǎng)格化、全覆蓋安全責(zé)任體系，保證安全工作萬無一失。

　　織密安全監(jiān)管網(wǎng)。該公司緊密結(jié)合各類安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷加大對(duì)所屬各單位安全監(jiān)管力度，重新修訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管》規(guī)章制度，將安全管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，采取常規(guī)檢查、動(dòng)態(tài)檢查、蹲點(diǎn)剖析相結(jié)合的方式，組織相關(guān)人員開展全覆蓋安全隱患排查整治，仔細(xì)檢查作業(yè)現(xiàn)場人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改，保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。