擎旗致遠(yuǎn)樹標(biāo)桿 ——記全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體川煤華榮龍灘煤電公司

　　川煤集團(tuán)華榮龍灘煤電公司是四川省首家煤電聯(lián)營(yíng)企業(yè)，全國(guó)首批智能化示范煤礦，先后榮獲“煤炭行業(yè)一級(jí)安全高效礦井”、“四川省省級(jí)安全文化示范建設(shè)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，今年4月，榮獲“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)，樹立起四川省省內(nèi)煤炭系統(tǒng)新的行業(yè)標(biāo)桿。

　　龍灘公司礦井核定生產(chǎn)能力150萬噸/年，實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化率100%、半煤巷綜掘率100%、巖巷機(jī)裝率100%。近年來，龍灘公司以智能化綜采為契機(jī)，有效推進(jìn)國(guó)企黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，實(shí)現(xiàn)了智能建設(shè)、綠色低碳發(fā)展，成為川內(nèi)煤礦智能化發(fā)展的一面旗幟。截止5月15日，已連續(xù)安全生產(chǎn)超過2336天;近三年實(shí)現(xiàn)利稅7.34億元;保供電煤353萬噸。 前瞻研究開新局 紅色引擎引領(lǐng)發(fā)展。通過黨員服務(wù)隊(duì)、黨員亮相、項(xiàng)目跟進(jìn)、電煤保供等舉措，龍灘公司黨委引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，敢闖先試、勵(lì)精圖治，從無到有，從有到優(yōu)，探索出“黨建引領(lǐng)，智能發(fā)展”新路子，推動(dòng)傳統(tǒng)煤企轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量、智能發(fā)展的“紅色引擎”。

　　作風(fēng)務(wù)實(shí)以上率下。龍灘公司班子謀劃統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，靠前指揮、逐項(xiàng)督導(dǎo)落實(shí)。各基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化措施落地生效，全力夯實(shí)工作職責(zé)。

　　科技保安縱深推進(jìn)。實(shí)施的中低壓水力壓裂、深孔爆破增透、網(wǎng)格抽采、盲區(qū)分類判定與治理等一系列災(zāi)害治理、安全管控技術(shù)和理論研究相繼開花結(jié)果，先后榮獲國(guó)家、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果13項(xiàng)。 謀定篤行創(chuàng)榮光 智能綜采脫困境。2019年以來，龍灘公司以智能化綜采為核心，攜同水壓預(yù)裂增透消突法、無煤柱自成巷“110”工法、煤巷快速掘進(jìn)、洗選廠提硫技改、全面預(yù)算管理同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了科技引領(lǐng)，精細(xì)控制，優(yōu)化流程，提質(zhì)降耗。2019年，商品煤生產(chǎn)同比增長(zhǎng)31萬噸，實(shí)現(xiàn)薄煤層開采人均工效超過1000噸/年。

　　風(fēng)險(xiǎn)管控固根基。實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管事前、隱患排查管事中、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)管基礎(chǔ)”的“三位一體”風(fēng)險(xiǎn)管控體系，著力夯基固本;通過“動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、過程與結(jié)果、軟件與硬件”的“三結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由制度管理向體系化管理的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。龍灘公司榮獲“四川省安康杯優(yōu)勝單位”，先后涌現(xiàn)出2個(gè)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組、1個(gè)全國(guó)煤炭行業(yè)礦山智能化建設(shè)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽先進(jìn)班組。

　　經(jīng)營(yíng)善作見實(shí)效。建立“三橫三縱”信息化全面預(yù)算管理模式，促進(jìn)決策、計(jì)劃、執(zhí)行、預(yù)警、監(jiān)督、提高等預(yù)算流程系統(tǒng)的閉環(huán)高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了礦、隊(duì)、班組“三級(jí)”預(yù)算體系的全覆蓋。對(duì)年產(chǎn)量、進(jìn)尺、電耗、材料、費(fèi)用、利潤(rùn)等指標(biāo)按時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任單位進(jìn)行強(qiáng)化分解，使經(jīng)營(yíng)效益趨于最大(優(yōu))化，成為川煤集團(tuán)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)示范單位。 統(tǒng)籌兼顧顯擔(dān)當(dāng) 維護(hù)民利顯活力。投資近1500萬元解決職工飲用水難題、職工生活住宿、班中餐質(zhì)量等具體需求，盡可能為職工謀取最大幸福。通過解決職工“急難愁盼”問題，精準(zhǔn)地將改善民生轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，使職工生活品質(zhì)提升與公司發(fā)展相得益彰。目前，礦區(qū)生機(jī)盎然，和諧穩(wěn)定。

　　綠色發(fā)展孕和諧。籌措資金3000萬用于改善、整治礦區(qū)環(huán)境。實(shí)施的儲(chǔ)煤場(chǎng)封閉蓋棚工程，解決了煤坪煤塵飛揚(yáng)的難題，先后實(shí)施“道路油化、礦區(qū)亮化、植被綠化”等環(huán)保工程，打造出“生態(tài)化+智能化”綠色礦山建設(shè)新名片。

　　戰(zhàn)疫保供顯擔(dān)當(dāng)。“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”抓好疫情防控，“精、準(zhǔn)、快”有序復(fù)工穩(wěn)產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行省委、省政府電煤保供任務(wù)。推行“防疫泡泡”下的安全生產(chǎn)模式，在冬、夏季兩次電煤保供任務(wù)中，舍棄質(zhì)好價(jià)高的商品煤，發(fā)揮智能化綜采等先進(jìn)設(shè)備的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，一心保供增量，為打贏電煤保供保民生作出了積極貢獻(xiàn)，發(fā)揮了電煤保供的壓艙石作用，繪就出最美的民生畫卷。2019年至今，該公司共發(fā)運(yùn)電煤353萬噸，實(shí)現(xiàn)疫情防控、電煤保供“兩同時(shí)、兩不誤”。