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中能煤田公司機電動力管理部:春光里的奮進故事

作者:高增勝 劉娜 2023-06-12 11:07 來源:煤礦安全網(wǎng) 中能煤田公司機電動力管理部 春光

  很高興您能打開這篇文章,不知您是否忙碌,請給我?guī)追昼姡矣幸粋€故事,講給您聽……2023水處理車間奮進的春天!

  奮進的人

  這個春天,我們水處理車間的人,您有沒有注意到他們?這里有被評為優(yōu)秀班長的高源,心智成熟、敏銳的他一路摸索一路成長,將礦井水處理工作安排的井然有序,突發(fā)故障,他也總能第一時間到達現(xiàn)場及時解決;也有獲得崗位形象大使稱號的劉娜和李健武,他們同在一個班組,他們同樣熱愛工作熱愛生活,他們都有一顆積極向上的心,他的年輕上進督促著她,她的熱情積極影響著他。

  還有優(yōu)秀班組長李向陽,他是陽光和氣的微笑男孩,性格使然,他在水處理站可以很好的做好協(xié)調(diào)管理。獎是個人的,榮譽是大家的,他們都在做好自己,他們也在影響他人。

  這里還有著勤勞務(wù)實的大叔付守壯,有小巧“入倉進罐”的郭韓國,有干活提勁力氣擔(dān)當(dāng)壯小伙郭濤。在崗位描述大賽的準(zhǔn)備中,有精益求精的PPT“小王子”解李超,有情景劇“反面人物”叱波濤,有踏實肯干的干練能手鄭江、張瑞。有腳傷初愈仍然穿梭在水處理站值班巡查的李育剛,有活潑的活動達人萬晶晶,有春來暑往不遲到早退認(rèn)真積極工作的岳娥,有夜班歸來還在宿舍挑燈夜戰(zhàn)備考升學(xué)的郝靜雯……他們邀請您一起踏上奮進之路!

  奮進的事

  這個春天,機電動力管理部負(fù)責(zé)人走進水處理車間與所有人員開展了六精管理動員會,他激勵大家從學(xué)歷、技能、興趣愛好等多方面提升自己,多奉獻,多創(chuàng)新,在公司大好發(fā)展形勢下,個人發(fā)展機會很多,機會面前,我們?nèi)巳似降?,能者上、平者讓,我們大家能共同學(xué)習(xí),共同進步,一起成長成才,大家倍受鼓舞,好似即將出征的披甲戰(zhàn)士!

  水處理車間迅速反應(yīng),積極部署,落實“六精管理理論”,從“新”抓起,刷新現(xiàn)場環(huán)境,車間一直整頓現(xiàn)場地面墻體美化維護工作,地面刷漆劃線,墻面除舊布新;用“心”落實,借鑒軍事化管理要求統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、統(tǒng)一巡查、統(tǒng)一匯報等等,運行班組嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,巡查定點拍照匯報,按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計擺放用具器件,改善人員工作精神面貌,改進整潔現(xiàn)場作風(fēng)。

  奮進的物

  這個春天,與“六精管理理論”碰撞是新鮮而又熱烈的。認(rèn)真讀過這本書后,我認(rèn)識了“爭第一做唯一”的中能,內(nèi)心油然而生的力量是公司給的;我認(rèn)識了“以職工為中心”的精細化管理的“溫暖”;我認(rèn)識了一個“精益求精”的自己,以“六精”來對標(biāo)工作成就未來的智慧是書籍內(nèi)容給的。

  “六精管理理論”是新時代煤礦管理教科書,也是職場人自我管理成長的營養(yǎng)讀物。應(yīng)運而生的“物”還有我們水處理車間新鮮出爐的“創(chuàng)意產(chǎn)品”,它們有的是服務(wù)于濾膜清洗而設(shè)計,有的是利用于罐體清洗而設(shè)計,有的為膜柱更換而設(shè)計,此時此刻,我們已按下“工器具革命”的按鈕,那么,響起奮進的“創(chuàng)新”旋律必是指日可待!

  趁著學(xué)習(xí)“六精管理理論”的春風(fēng),我們以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),砥礪前行,努力干出更多“不負(fù)韶華、不負(fù)時代、不負(fù)崗位、不負(fù)公司”的業(yè)績,推動公司高質(zhì)量發(fā)展再提速再突破!(高增勝 劉娜)

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