冀中能源股份有限公司大淑村礦三舉措抓好班組安全管理基礎(chǔ)
今年以來,冀中能源股份有限公司大淑村礦堅持以班組安全管理為重點,實施班組精細化管理,切實抓好班組安全管理基礎(chǔ),有效促進安全生產(chǎn)。
該礦充分發(fā)揮班組長在精細化管理過程中的作用,班組長根據(jù)各崗位特點不同,深入了解班組成員每天的工作情況,對工作完成情況進行總結(jié),確保每項工作的計劃性、超前性和周密性。班組長下井前認真填寫現(xiàn)場安全檢查記錄,對班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班后現(xiàn)場交接情況進行詳細記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題落實整改,消除安全隱患,切實抓好全員、全過程、全方位的現(xiàn)場動態(tài)安全管理。
該礦以加強班組管理為核心,對職工關(guān)心的焦點問題及時予以公布,做到內(nèi)容全面、具體、真實,不斷推進班組和諧建設(shè)。同時,充分利用班前會、班后會等時間,讓每一個班組長暢所欲言,聽取意見,總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,提出具體的改進措施和要求,不斷完善班組日常管理,引導(dǎo)職工自覺提高工作積極性,增強班組的戰(zhàn)斗力。
該礦不斷健全班組長管理考核辦法,對班組長實行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰,充分調(diào)動班組長工作的積極性。同時,不斷完善班組安全管理、隱患排查等各項班組管理制度,持續(xù)開展“班組勞動競賽”等活動,對班組進行量化考核和評比,充分調(diào)動職工的工作積極性,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。