焦煤公司九里山礦武?？疲?持續(xù)開展紀律作風整頓活動提升隊伍素質(zhì)

　　今年以來，焦煤公司九里山礦武保科以建設平安和諧礦區(qū)為目的，以“正容正行、正風正紀”紀律作風整頓活動為契機，嚴格落實各項管理制度，不斷加強對武保人員的業(yè)務學習、廉政教育、軍事訓練，全面提升隊伍綜合素質(zhì)。

　　在整頓活動期間，該科每天組織保衛(wèi)人員抽出一個小時的時間進行集中學習，不定期組織業(yè)務知識考試，月末對學習情況進行考核;制定出“軍事化崗位練兵活動方案”，每月至少組織民警隊員開展為期3天以上的軍事化崗位練兵訓練;利用科務會、班前會不斷加強對保衛(wèi)人員的作風、廉政教育，要求保衛(wèi)人員嚴格規(guī)范自己的一言一行，做到“打鐵還需自身硬”，同時每人都簽訂了“作風紀律承諾書”，自覺接受干部職工的監(jiān)督和抵制不良行為的侵蝕。

　　武?？平⒂型晟频膶W習、訓練、值班、巡邏等管理制度，并采取“三管”齊下措施確保落實到位。“走動式”管理：在三個門崗及機電班、木場、東圍墻等重點部位分別設置“走動式”簽到表，要求當日帶班科長、隊長、副隊長每日走動巡查到位并簽字，及時發(fā)現(xiàn)并排除重點防范部位的安全隱患。同時對各個執(zhí)勤點民警紀律作風、工作狀態(tài)等情況進行檢查。紀律作風互檢互查：武?？凭C合治理組和民警隊組，兩組之間每月對工作、作風、紀律、內(nèi)務等進行互檢互查，并填寫“紀律作風互檢表”，切實查出工作中存在的問題。對互檢出的問題，每月進行一次通報并查找問題原因，落實整改情況。月末兩組進行橫向?qū)嗽u比。民警隊內(nèi)部三班紅旗班評比：建立《民警隊紅旗班評比考核細則》，三班人員以月為單位開展對標評比，三名副隊長分別為每班的責任人，月初每班起點為100分，根據(jù)當月班組及本班人員工作業(yè)績、表現(xiàn)等進行考核加(減)分，月未匯總成績，成績最高的班組為當月紅旗班并給予績效考核獎勵。

　　通過紀律作風整頓活動的持續(xù)開展，有力提升了武保隊伍綜合素質(zhì)，為建設平安礦區(qū)打下堅實基礎。