平莊煤業(yè)西露天礦“四個注重”夯實安全質量標準化基
平莊煤業(yè)西露天礦在安全管理中，從注重現(xiàn)場管理力度、注重隱患排查力度、注重風險預控管理、注重質量標準化工作，加大消除安全隱患力度，不斷促進安全質量標準化動態(tài)達標。
注重現(xiàn)場管理力度。該礦以安全生產為重點，強化現(xiàn)場管理，全面落實安全生產責任制，實行現(xiàn)場安全管理制度化、精細化、規(guī)范化，深入推進崗位標準作業(yè)流程工作法，堅持礦領導帶班跟班制度，做到走動管理、動態(tài)監(jiān)察，實現(xiàn)管理關口前移、重心下移。在綜采工作現(xiàn)場、設備檢修前，堅持進行現(xiàn)場安全確認。做到工作前講評、下現(xiàn)場前安全宣誓、對口交、面對面交接班，確保各項操作無失誤、無事故。
注重隱患排查力度。該礦堅持安全動態(tài)監(jiān)督抽查，對重要工程、重點區(qū)域和重點崗位進行重點督查，針對存在問題，及時制定整改措施、整改時限、落實責任人。做到隱患排查不走過場、不留死角;隱患整治不超時限、不存遺漏，切實把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對變電所、供電設備、供水供電管網(wǎng)、危廢品庫等進行了拉網(wǎng)式隱患排查。完善隱患排查、治理、驗收、銷號的閉合管理體系。對零散工種、重點薄弱環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對存在的隱患，明確責任、限期整改，落實閉合整改措施，實行隱患整改程序化，采取“點、面、線”相結合的安全隱患治理方式，從源頭消除隱患,確保安全生產。
注重風險預控管理。該礦制定完善安全風險防控、“一通三防”措施，嚴格安全生產過程控制。加強安全風險預控管理體系建設，完善風險預控保障機制、循環(huán)閉合運行體系和信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。強化危險源辨識、管控標準、管控措施的培訓工作，提高崗位人員知險、避險的能力，運用危險源監(jiān)測、風險預警、風險控制、信息與溝通等安全風險預控管理手段，全面推進崗位自主管理和風險超前防范。制定安全風險防控措施，嚴格安全生產過程控制，保證了安全隱患可查、可控、可治，消除隱患死角和盲區(qū)。
注重質量標準化力度。該礦以提高職工安全質量標準化意識為重點，持續(xù)開展優(yōu)質工程評比、競賽、激勵活動，采取質量管理專業(yè)小組動態(tài)檢查、綜合整治、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場跟蹤等多種方式，狠抓井下采場、巷道、變電所、材料庫、機電設備檢修車間等關鍵場所基礎設施標準化建設，針對質量標準化的薄弱環(huán)節(jié)、制約瓶頸，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展專項整治，提高質量標準化水平，不斷創(chuàng)出精品工程。(齊向勇)
