夏闊坦礦業(yè)公司工會 傾聽現(xiàn)場民聲實情 傾力筑牢安全防線

　　為持續(xù)推進安全班組建設(shè)年向縱深發(fā)展，不斷提升安全班組建設(shè)質(zhì)效，夏闊坦礦業(yè)公司工會通過一線走訪、傾情懇談、蹲點參與等方式，了解掌握不規(guī)范行為治理和安全班組建設(shè)存在問題，傾聽現(xiàn)場民聲實情，傾力筑牢安全防線，確保礦井長治久安。

　　傾情懇談知實情。針對當(dāng)前全疆嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，為深刻汲取陜西省延安市延川縣新泰煤礦“8·21”發(fā)瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，夏闊坦礦業(yè)公司工會圍繞110403工作面拆除、110405工作面按裝等安全重點，組織召開不規(guī)范行為治理和安全班組建設(shè)傾情懇談會。經(jīng)深入交流，掌握了不規(guī)范行為治理和班組安全建設(shè)存在的問題主要有三個方面。一是人的原因，主要表現(xiàn)在老齡化、流動量大、人員不足、語言交流困難等。二是環(huán)境的原因，干零活，無固定場所和崗位，單位與單位之間人員借用打支援頻繁，對新單位情況和工作環(huán)境不熟悉。三是制度的原因，培訓(xùn)質(zhì)效和針對性需要提高，不規(guī)范行為人不知道什么是規(guī)范行為，還一定程度上存在重生產(chǎn)輕安全的思想，導(dǎo)致不規(guī)范行的發(fā)生。精準(zhǔn)把脈出實招。夏闊坦礦業(yè)公司工會通過精準(zhǔn)把脈了解事情后，對癥開方，明確治理不規(guī)范行為的靈丹妙藥在于不斷加強安全班組建設(shè)，不斷提高班組長綜合素質(zhì)，把抓安全的靶心放在現(xiàn)場。堅持“五個一”工作法，抓實抓牢班組安全建設(shè)，通過走出去、請進來、上講臺、“雙進入”“線上線下”等多種方式和途徑，持續(xù)提升班組長綜合素質(zhì)，把全國煤礦班組安全建設(shè)大會經(jīng)驗材料發(fā)放到每一位班組長手中，對標(biāo)對表取長補短，聘請夏伯黨、郝大寶等大師到礦開設(shè)全體班組長素質(zhì)提升班，到現(xiàn)場手把手傳經(jīng)送寶，把現(xiàn)場安全“領(lǐng)頭羊”打造成既能抓生產(chǎn)又能保安全的行家里手。同時，不斷強化現(xiàn)場安全“吹哨人”群監(jiān)員隊伍建設(shè)，采用優(yōu)勝劣汰、獎勵激勵的辦法定期將不合格群監(jiān)員予以淘汰、對履職盡責(zé)的群監(jiān)員按月根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患情況予以兌現(xiàn)獎勵，確?，F(xiàn)場萬無一失。溫情感化有實效。夏闊坦礦業(yè)公司工會積極發(fā)揮女工二道防線作用，常態(tài)化開展群眾性安全宣傳教育，情筑安全堡壘，常年開展“班組建設(shè)我助力、夫妻攜手保安全”、送祝福信、發(fā)放宣傳單、有獎問答等活動，在寓教于樂中激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。針對不規(guī)范行為治理中，“三違”人員與安全監(jiān)督員之間因看法不一致、不服氣導(dǎo)致的思想不穩(wěn)定，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，主動介入“三違”和安全生產(chǎn)追查，當(dāng)好娘家人維護好職工利益。同時，無論是春夏秋冬還是傳統(tǒng)佳節(jié)、夏秋交替，都會組織女工們到井口、到宿舍、到工作崗位為職工送綠豆湯、姜糖茶，送元宵、水餃、月餅、西瓜、送健康、送知識等溫情關(guān)懷，并通過生日送祝福、節(jié)日送慰問、“三違”送幫教等方式，用女工們特有的溫情暖心不規(guī)范行為職工，為企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)筑起牢固的“二道防線”。