潞安化工司馬煤業(yè)綜安隊：走好“三步棋”?安全管理創(chuàng)佳績
潞安化工司馬煤業(yè)綜安隊：走好“三步棋”安全管理創(chuàng)佳績
安全無小事，勠力向未來。潞安化工司馬煤業(yè)綜安隊在安全管理上久久為攻，以“三個堅持”的安全管理法為抓手，為隊組安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
用責任喚起擔當。隊組是礦井各項生產(chǎn)任務的直接完成者，是發(fā)現(xiàn)和消除隱患的第一人，是管理制度、技術措施的直接執(zhí)行者，綜安隊通過把安全管理重心逐級下壓，讓副隊長、班組長清醒地認識到“人人都是現(xiàn)場安全管理責任人”，通過規(guī)范召開班前會，有針對性地安排部署，突出安全重點工作落實，有條理、有步驟地將各項管控措施落實到現(xiàn)場安全管理當中，形成了風險管控有效閉環(huán)，最大程度地防范和化解了重大安全風險，實現(xiàn)了隊組安全管理規(guī)范化、程序化、高效化運作。
堅持跟班為最有效的現(xiàn)場管理，走好“實”字棋
用腳步壓實管理。落實安全生產(chǎn)責任是保障煤礦安全生產(chǎn)的重點所在，為了把管理制度沉下去、讓管理法符合實際落實于現(xiàn)場，切實發(fā)揮制度的優(yōu)勢，讓管理效果浮上來，隊組嚴格落實現(xiàn)場跟班制度，跟班副隊長側重安全抓生產(chǎn)、班組長側重生產(chǎn)管安全，兩人積極合作，相輔相成，對重點工程重點盯防、詳細掌握現(xiàn)場第一手資料，形成了有效的現(xiàn)場安全管控機制，為安全生產(chǎn)保駕護航。
堅持標準安全互促進雙提升，走好“穩(wěn)”字棋
用標準促進安全。人員遵章守序、工作面橫平豎直、標識層次分明，牌板整齊劃一……綜安隊工作面，每一處的改變無一不是緊盯安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標的最好證明。為讓安全生產(chǎn)標準化各專業(yè)達標與日常安全管理相融合，著重突出區(qū)隊現(xiàn)場督查，以管安全絕不手軟的魄力，促使形成有力的標準執(zhí)行監(jiān)督體系，同時按照“以點帶面、點面結合、整體推進”的思路，在動態(tài)達標、長效達標和全面達標上下足功夫，全面促進了隊組向安全生產(chǎn)標準化縱深發(fā)展。
路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。在公司高質(zhì)量發(fā)展的關鍵時期，綜安隊從根本上抓住安全管理“牛鼻子”，不斷深耕細作，謀劃部署，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新佳績。
綜安隊--余開陽
