“我們近年來聚焦加強信息技術與生產經營深度融合，在統(tǒng)籌規(guī)劃頂層設計推進六大工程建設、優(yōu)化系統(tǒng)創(chuàng)新試點助力業(yè)務管理提升、深化數(shù)據(jù)資產管理激發(fā)數(shù)據(jù)應用潛能等方面下功夫，全力加快數(shù)字化轉型升級，以實際行動為氣礦高質量發(fā)展賦能。”9月12日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦信息科技部主任王旭介紹道。
據(jù)了解，今年以來，蜀南氣礦全面落實集團公司工作部署，圍繞西南油氣田公司“三個一體化”核心要求，深挖內部結構關系，強化業(yè)務保障能力，細化制定計劃大表，責任落實到單位部門、具體人員、時間進度;以管理體系為指導，扎實開展管理體系審核工作，以查促建，探索蜀南氣礦數(shù)字化轉型道路;以指標體系建設為切入點，動態(tài)展示氣礦總體生產情況，支撐綜合智能指揮中心建設。以數(shù)據(jù)治理為著力點，全面開展主元數(shù)據(jù)治理工作，完成站場管線氣井電子身份證實施方案編制。以新技術應用為增長點，協(xié)調各方優(yōu)勢資源，完成高石梯智能氣田、牟老儲氣庫數(shù)字化專篇的編制和審查。
其間，蜀南氣礦著力優(yōu)化改造生產運行指揮系統(tǒng)2.0，建立生產指揮指標體系集成，實現(xiàn)跨板塊業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、交換共享，以生產指標實時反映業(yè)務運營狀態(tài)，形成一體化產運儲銷全面可視化動態(tài)管理;試點自建系統(tǒng)云化改造，完成《蜀南氣礦信息“孤島”專項治理實施方案》編制審查，穩(wěn)步推進原自建系統(tǒng)云化改造部署，以微服務方式在夢想云統(tǒng)一門戶發(fā)布應用;結合“三基”工作要求，進一步規(guī)范班組基礎資料，切實減少人工重復錄入數(shù)據(jù)和手工紙質報表工作量，全面優(yōu)化業(yè)務管理流程，提升運營管理效率。
與此同時，蜀南氣礦還組織開展生產數(shù)據(jù)平臺2.0 PSPACE數(shù)據(jù)庫異常點位分類篩查，以及推進電子身份證生產實體數(shù)據(jù)治理，完成場站、氣井和管線主數(shù)據(jù)收集等相關工作;深入挖掘業(yè)務數(shù)據(jù)應用潛能，推廣辦公網數(shù)據(jù)二次組態(tài)建設應用，利用生產數(shù)據(jù)平臺2.0完成辦公網組態(tài)生產數(shù)據(jù)點位14811個、工藝流程圖畫面491個，通過建立多線程監(jiān)控體系，全面提升業(yè)務管理效率。( 黃斌 徐睿 王慰羽)
