9月11日至18日，重慶頁巖氣公司開展下半年QHSE管理體系內(nèi)部審核，審核覆蓋8個(gè)部門及10個(gè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)。
本次審核在西南油氣田分公司內(nèi)審組指導(dǎo)下，采取業(yè)務(wù)部門牽頭、第三方審核專家參與的形式開展，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、生態(tài)環(huán)境隱患治理、承包商作業(yè)許可管理等內(nèi)容，采用資料審閱、模擬操作、應(yīng)急演練、視頻回訪、跟班作業(yè)等方式對(duì)“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)施全要素審核，抽查驗(yàn)證了上半年審核問題整改情況，同時(shí)圍繞崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)工況及演練效果同步開展人員安全環(huán)保履職能力評(píng)估工作，確保審核任務(wù)高質(zhì)高效完成。
末次會(huì)上，內(nèi)審組認(rèn)為公司QHSE體系運(yùn)行有效，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管、井控專項(xiàng)整治、地質(zhì)工程一體化技術(shù)迭代、管道長效保護(hù)機(jī)制建設(shè)等工作給予肯定，并根據(jù)典型問題溯源分析結(jié)果提出改進(jìn)建議。公司結(jié)合審核情況提出下步工作要求：一是主動(dòng)適應(yīng)建產(chǎn)期帶來的新形勢(shì)新要求，深入分析和研判面臨的風(fēng)險(xiǎn)和形勢(shì)，把體系有效運(yùn)行作為公司快速高效發(fā)展的重要保障，切實(shí)守牢守住安全生產(chǎn)紅線底線。二是狠抓人員素質(zhì)能力提升工作不放松，重點(diǎn)通過作業(yè)許可等工具方法應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、承包商監(jiān)管履職檢查等措施，不斷增強(qiáng)人員安全管理意識(shí)和技能水平，提高“油公司”模式下的QHSE執(zhí)行力水平。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向及業(yè)務(wù)主導(dǎo)原則，深挖根源找癥結(jié)，制定整改措施計(jì)劃，集中抓好同類型、重復(fù)性問題的深入整治，不斷鞏固整改成效，推動(dòng)質(zhì)量安全環(huán)保工作走深走實(shí)。四是壓實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，按照公司近期生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作安排，高質(zhì)量做好迎接第三輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察準(zhǔn)備工作。
