潞安化工李村煤礦：全力吹響決戰(zhàn)四季度“沖鋒號(hào)”

　　當(dāng)前，正值決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時(shí)期，為全力打好全年“安全牌”，潞安化工李村煤礦根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)，緊盯全年安全目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化安全思想教育，嚴(yán)控薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞，不斷夯實(shí)安全管理，全力筑牢四季度安全生產(chǎn)屏障，確保年終安全生產(chǎn)。

　　進(jìn)入四季度以來(lái)，該礦牢牢把握四季度安全工作特點(diǎn)，本著“用什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，定期組織特殊工種、爆破作業(yè)、“三違”人員等不同群體開(kāi)展針對(duì)性的素質(zhì)技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。為從源頭上做好“薄弱人員”排查，該礦從營(yíng)造安全輿論氛圍、強(qiáng)化安全警示教育、豐富活動(dòng)開(kāi)展形式等方面入手，利用廣播、OA辦公系統(tǒng)、微信群等形式將安全教育、安全管理、溫馨提示內(nèi)容進(jìn)行宣貫，警醒和教育職工強(qiáng)化安全意識(shí)，潛移默化的引導(dǎo)和教育職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　隨著近期天氣逐漸變冷，晝夜溫差增大，該礦通過(guò)崗前儀式、周二(五)安全例會(huì)等形式，認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)前氣候中可能存在的問(wèn)題和不足，超前預(yù)想分析下步工作中可能存在的隱蔽性安全漏洞，提前找出現(xiàn)場(chǎng)隱患盲點(diǎn)，整改閉合，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，全面構(gòu)建精準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、程序化的管理模式。同時(shí)，該礦充分發(fā)揮視頻“反三違”優(yōu)勢(shì)，逐級(jí)開(kāi)展警示教育，深刻剖析事故原因，并要求職工結(jié)合自己的崗位，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，講述從中吸取的教訓(xùn)，有效提高全員安全意識(shí)，筑牢安全思想防線。

　　針對(duì)隱患排查治理，該礦以“釘釘子”精神緊盯安全隱患，按照“定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)”的原則，瞄準(zhǔn)隱患排查遺漏點(diǎn)、事故易發(fā)薄弱點(diǎn)，對(duì)查出的問(wèn)題提前整改，對(duì)管理制度落實(shí)不到位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位、規(guī)程措施執(zhí)行不到位等嚴(yán)格按照制度措施進(jìn)行落實(shí)與考核，切實(shí)將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管控在現(xiàn)場(chǎng)、隱患排除在現(xiàn)場(chǎng)、管理提升在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。此外，該礦定期組織職工開(kāi)展應(yīng)急演練，通過(guò)職工自身實(shí)踐的形式，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，有效遏制隱患滋生，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。