中煤新集公司救護(hù)大隊(duì)：練內(nèi)功強(qiáng)化管理 抓安全夯實(shí)基礎(chǔ)

加大隱患排查，做好應(yīng)急救援工作。一是通過(guò)組織青安崗員安全檢查小分隊(duì)，深入基層中隊(duì)進(jìn)行了突擊檢查。重點(diǎn)檢查值班人員的工作狀態(tài)、小隊(duì)交接班情況、設(shè)備完好情況等，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行全方位、深層次排查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出了整改建議，并督促整改。二是開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)救援車(chē)輛、裝備器材、學(xué)習(xí)訓(xùn)練場(chǎng)所、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施執(zhí)行、消防用電管理等方面進(jìn)行檢查。對(duì)查出的問(wèn)題予以通報(bào)，要求責(zé)任單位、責(zé)任人按照“四定”原則落實(shí)整改，確保安全整治無(wú)死角、全覆蓋。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化安全管理。一是救護(hù)大隊(duì)建立了“救援人員入隊(duì)、上崗，戰(zhàn)備值班、待機(jī)、出動(dòng)，儀器裝備操作、技能培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽，體能訓(xùn)練，災(zāi)害救援調(diào)度、決策、技術(shù)、后勤保障”等一系列的崗位職責(zé)和規(guī)章制度，并經(jīng)過(guò)不斷完善，使崗位職責(zé)、行為紀(jì)律、事務(wù)管理等規(guī)定更加具體、規(guī)范、科學(xué)、獎(jiǎng)罰分明，工作部署有章可循，處理問(wèn)題有據(jù)可依，各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。二是以軍事化作風(fēng)提高救護(hù)指戰(zhàn)員的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的有效保證。通過(guò)組織學(xué)習(xí)軍事化管理及其隊(duì)列操練指揮方略和規(guī)范動(dòng)作，使軍事化隊(duì)列操練成為日常訓(xùn)練的重要內(nèi)容。三是通過(guò)貫徹落實(shí)軍事化內(nèi)務(wù)管理規(guī)定，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理秩序，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了救護(hù)大隊(duì)集中統(tǒng)一、內(nèi)務(wù)面貌整潔、著裝統(tǒng)一、禮儀舉止規(guī)范、樹(shù)立了應(yīng)急救援隊(duì)伍良好形象。
從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)備訓(xùn)練，筑牢安全基礎(chǔ)。實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度和干部現(xiàn)場(chǎng)跟班制度。長(zhǎng)期以來(lái)，全體指戰(zhàn)員嚴(yán)格執(zhí)行戰(zhàn)備值班工作制度，值班小隊(duì)、副中隊(duì)長(zhǎng)以上值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，做到人員和裝備時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)。各中隊(duì)每天必須把當(dāng)天的出勤、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計(jì)劃和執(zhí)行情況上報(bào)大隊(duì)調(diào)度室。安全技術(shù)工作必須由大隊(duì)統(tǒng)一調(diào)度，副中隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)跟班，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全和保質(zhì)保量完成任務(wù)。二是嚴(yán)格按照訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練，重點(diǎn)對(duì)聞警集合、緊急出動(dòng)，體能訓(xùn)練和一般性技術(shù)操作訓(xùn)練，每月一次佩戴氧氣呼吸器訓(xùn)練和每季度一次高溫濃煙演習(xí)訓(xùn)練。三是打破高溫濃煙演習(xí)項(xiàng)目的傳統(tǒng)設(shè)置，把單一的季度高溫濃煙演習(xí)轉(zhuǎn)變成季度綜合演練，完全模擬實(shí)戰(zhàn)、貼近實(shí)戰(zhàn)，并且在演習(xí)過(guò)程中隨時(shí)設(shè)置突發(fā)情況要求救援人員進(jìn)行處理。