山東能源魯西公司梁家煤礦：素質(zhì)提升進(jìn)行時(shí)

　　山東能源魯西公司梁家煤礦：素質(zhì)提升進(jìn)行時(shí)

　　山東能源集團(tuán)魯西公司梁家煤礦重視專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升工作，定期組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行煤炭板塊安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)管理人員的信息化水平及操作能力，1通過(guò)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管控平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)、統(tǒng)一認(rèn)證、公共服務(wù)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，全方位提升了安全管理人員的綜合素質(zhì)，為保證全年安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這人礦在素質(zhì)提升綜合培訓(xùn)過(guò)程中，采用PPT集中授課方式對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管控平臺(tái)架構(gòu)、統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)及綜合集成門(mén)戶(hù)、安全環(huán)保管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查機(jī)制、安全檢查與評(píng)價(jià)流程與配套文書(shū)、典型問(wèn)題和事故調(diào)查分析進(jìn)行分析講解。礦安全監(jiān)察科將以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系為指引，以安全管理體系為依托，以重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查治理、公司檢查評(píng)價(jià)、安全輔助管理、職業(yè)健康管理數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析為手段，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患等安全管理內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性跟蹤和監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保管理功能的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展目標(biāo)起到重要作用。

　　據(jù)悉，安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管控平臺(tái)的建設(shè)滿(mǎn)足了安全辨識(shí)管控、隱患排查治理、公司檢查評(píng)價(jià)、政府監(jiān)督檢查、不安全行為管理、安全輔助管理、安全周期管理、安全對(duì)標(biāo)管理、職業(yè)健康管理。實(shí)現(xiàn)了9大板塊大數(shù)據(jù)信息化、多元化、痕跡化管理。在信息技術(shù)的支持下，構(gòu)建數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和反饋的閉環(huán)，打通不同層級(jí)與不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘，提高行業(yè)整體的運(yùn)行效率，構(gòu)建全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系。實(shí)現(xiàn)各行業(yè)數(shù)據(jù)的整合和發(fā)展，推動(dòng)以數(shù)字化為特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段。(辛建學(xué))