施工巷道干凈整潔、支架、溜槽、煤幫“三直一平”，纜線吊掛整齊，硐室設備完善……這是神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心龍華10205工作面回撤的施工現(xiàn)場，引來礦方的贊許與認可。
今年以來，該中心在緊抓生產(chǎn)接續(xù)的關鍵時期，堅持以地面、井下作業(yè)現(xiàn)場為陣地，嚴格作業(yè)過程控制，隨時協(xié)調解決影響生產(chǎn)進度，及時解決困擾現(xiàn)場安全生產(chǎn)的疑難雜癥，堅決做到不推諉、不延誤，確保各項工作有序推進。
加大隱患排查治理力度，深化安全隱患超前排查、超前預警、超前防控措施，積極組織開展以不安全人員、不安全設施、不安全崗位為主要內(nèi)容的拉網(wǎng)式檢查，對每一個崗位、每一臺設備、每一個地點堅決做到不留盲區(qū)、不留死角、不留空白點，抓好問題整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。大力開展“雙一流”安全生產(chǎn)標準化專班檢查和安全思想自查自糾活動，嚴查崗位風險辨識不力、安全確認不到位、監(jiān)督責任不履行的行為，加大“三違”查處，促進職工規(guī)范操作意識和能力同步提升，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
針對工作面的頂板支護、安裝工作，層層把關，落實到責任人，實現(xiàn)無縫隙銜接。在項目多點，面廣的可控同時，施工中要求跟值班管理干部每天深入作業(yè)現(xiàn)場，及時掌握生產(chǎn)情況，解決和協(xié)調各類突發(fā)問題，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度落在現(xiàn)場，生產(chǎn)任務量落在實處，對未完成生產(chǎn)任務的進行監(jiān)督問責。同時，不斷強化生產(chǎn)組織，提高設備安全性，優(yōu)化勞動組織，全力克服各種困難，形成層層傳遞壓力的濃厚氛圍，增強了干部職工完成任務的緊迫感和使命感。
在機電管理中，嚴把入井設備檢修質量關、從嚴日、周、月檢制度督導檢查，狠抓專項整治和技術改造等措施，在生產(chǎn)條件日趨困難、設備普遍老化的不利情況下，規(guī)范生產(chǎn)行為，保證人、機、料、法、環(huán)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，杜絕了較大事故發(fā)生，為搬家倒面生產(chǎn)的順利進行奠定了堅實基礎。
