麻家梁煤業(yè)：多點發(fā)力筑牢安全防線
晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司認真踐行集團公司“136”安全管理模式，結(jié)合安全不穩(wěn)定因素的增加的實際，對癥下藥，做到有的放矢、精準施策，持續(xù)提升安全管理水平，讓安全生產(chǎn)“不打旽”。
完善安全制度考核。在集團公司安全工作總體安排的基礎(chǔ)上，進一步完善以《安全生產(chǎn)委員會制度》為核心的大安全管理格局，全面構(gòu)建以安全生產(chǎn)責任制、“安全到崗”責任清單的層層落實責任管理體系和建立健全《安全獎罰考核辦法》，構(gòu)建起多維度、多渠道、多形式的安全制度保障體系。由重罰輕獎的懲罰機制轉(zhuǎn)變?yōu)楠劻P并重的激勵機制。從而以點帶面、有效帶動公司各區(qū)隊積極參與安全管理工作，為安全管理制度落實下地增添驅(qū)動力。
嚴肅安全履責考核。公司嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度，狠抓責任追究，對觸碰禁令的責任單位及個人，運用經(jīng)濟杠桿的作用，加大處罰力度，嚴格安全績效工資考核，形成了有令即行、有禁即止的安全執(zhí)行力。同時制定安全到崗責任清單考核標準和檢查辦法，明確要求公司員工在崗履責情況與工資、工分掛鉤考核，確保安全生產(chǎn)責任考核到崗。嚴格落實安全檢查責任，切實提升了各級人員現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，轉(zhuǎn)變了工作作風。
加大安全風險管控。公司主要通過對加強綜采工作面上隅角、密閉、盲巷、高冒區(qū)等低氧窒息區(qū)管理，強化鄰近采空區(qū)積水以及石炭系奧灰承壓水的探測與治理，嚴格執(zhí)行“有掘必探，有采必探”和“三專兩探一撤”等規(guī)定，嚴禁不探、假探、虛探或冒險頂水作業(yè)。加強礦井頂板管理，著力解決采掘工作面臨空巷道壓力大、變形嚴重、斷面縮小、通風不暢、安全出口不通等帶來的一系列安全問題，嚴禁違規(guī)放頂，嚴禁空頂作業(yè)。同時認真落實“四個嚴控”，嚴控單班下井人數(shù)，嚴控危險點作業(yè)人數(shù)，嚴控采掘頭面數(shù)，嚴控礦井采區(qū)數(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)少人則安，無人則安。嚴禁單班下井人數(shù)超過國家規(guī)定要求，或超規(guī)定部署采掘工作面，造成配風困難，風量不足，風速超限，主扇超負壓運行。
(王二仔)
