河南能源鶴煤九礦全員發(fā)力 助力降本增效行穩(wěn)致遠(yuǎn)

　　河南能源鶴煤九礦緊盯各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)持一切成本皆可控理念，細(xì)化過程管理，從大處著眼、小處入手，鼓勵(lì)全礦干部職工集思廣益，將降本增效落實(shí)到礦井各項(xiàng)工作的“細(xì)枝末節(jié)”。該礦堅(jiān)持用制度規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范行為，確保節(jié)支降耗活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過精細(xì)管控、全力降本、深度挖潛等途徑，引導(dǎo)干部職工牢固樹立節(jié)約意識(shí)，從自身做起、從點(diǎn)滴做起，對(duì)降本增效目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位，嚴(yán)控材料費(fèi)、修理費(fèi)等可控成本，把降本增效貫穿到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控的全過程。

　　該礦深入推進(jìn)精細(xì)化管理，結(jié)合礦各基層單位安全生產(chǎn)實(shí)際，指定專人對(duì)急需備件及常用備件進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，確保月上報(bào)數(shù)量及種類更加準(zhǔn)確。制定剛性獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工參與的積極性和主動(dòng)性。每周不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間進(jìn)行督促整改，提高材料配件使用效率。在日常檢修過程中，自主修復(fù)電纜鉤、皮帶托輥等零部件，切實(shí)使廢舊物料“變廢為寶”、物盡其用，為礦井節(jié)省大量材料費(fèi)用開支。

　　該礦堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效與節(jié)支降耗相結(jié)合，深入挖掘職工技術(shù)創(chuàng)新能力，讓職工立足崗位實(shí)際想辦法、出對(duì)策，解決生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際問題，充分調(diào)動(dòng)員工參與自主消除浪費(fèi)積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)人人爭(zhēng)當(dāng)降成本、增效益的帶頭者和踐行者，形成了人人抓節(jié)約、人人降成本的濃厚氛圍。(王艷敏)