重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)認(rèn)真做好班組建設(shè)工作
為強(qiáng)化班組建設(shè),全面提升班組管理水平,今年來,重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)強(qiáng)化井站設(shè)備管理質(zhì)量,狠抓人員勞動(dòng)紀(jì)律,積極開展員工思想動(dòng)態(tài)分析,全年安全環(huán)保工作穩(wěn)定,提質(zhì)增效成果顯著。
強(qiáng)化井站設(shè)備管理質(zhì)量。作業(yè)區(qū)各班組堅(jiān)持開展高質(zhì)量設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備保養(yǎng)細(xì)節(jié)管理,確保設(shè)備管理質(zhì)量過硬,為安全生產(chǎn)提供保障。抓實(shí)做好日?;A(chǔ)工作,認(rèn)真開展精細(xì)化巡檢,每月組織班組長進(jìn)行交叉檢查,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定時(shí)進(jìn)行安全聯(lián)系等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備,及時(shí)消除各類隱患,達(dá)到提高本質(zhì)安全的目的,防止事故發(fā)生。
強(qiáng)化班組勞動(dòng)紀(jì)律管理。作業(yè)區(qū)各班組加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)抓遲到、早退、不假外出等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。完善并嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度,員工請假外出須嚴(yán)格遵守。成立勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作小組,不定期抽查員工在崗情況,利用各類會(huì)議、培訓(xùn)宣貫勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,使員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意識(shí)入腦入心。
強(qiáng)化員工思想動(dòng)態(tài)溝通。作業(yè)區(qū)各班組加強(qiáng)員工思想狀態(tài)掌握分析,領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、班組長定期對員工進(jìn)行談心,積極為員工煩心事、難題提供關(guān)懷和幫助,提前化解員工之間的矛盾,保證人員思想穩(wěn)定,為班組建設(shè)營造和諧安定的氛圍。(弋小東)