平莊煤業(yè)西露天礦錨定“三步棋”把牢安全管理
平莊煤業(yè)西露天礦以“百日大會戰(zhàn)”為契機,從安全教育、崗位責(zé)任、培訓(xùn)管理等方面入手,認真下好安全生產(chǎn)“三步棋”,不斷壓緊壓實安全主體責(zé)任,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。
統(tǒng)籌兼顧,下穩(wěn)安全教育“棋”。該礦結(jié)合四季度安全生產(chǎn)形勢,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,以過篩式排查提升風(fēng)險管控力度,嚴防職工思想麻痹、工作松懈、事故反彈現(xiàn)象。以“兩手抓、兩手硬”舉措,統(tǒng)籌兼顧、有序推進“百日大會戰(zhàn)”,實現(xiàn)清單目標(biāo),完成主要工作。各單位通過選取同行業(yè)近年來發(fā)生的一些典型事故案例,以事故分析會、反思大討論、大交流等形式,深入剖析反思事故原因,提升了全員安全意識,筑牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
從零開始,下穩(wěn)崗位責(zé)任“棋”。該礦始終以“從零開始,向零奮斗,每天歸零”為安全管理目標(biāo),強化崗位管理,細化任務(wù)清單、落實責(zé)任,確保各項工作落地見效?;鶎痈鲉挝缓粚?a href=http://m.myworldofnumbers.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理基礎(chǔ),通過生產(chǎn)布置會、班前會傳達當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù),由群監(jiān)員、安全員全權(quán)負責(zé)本班組安全生產(chǎn)。同時,安監(jiān)科、生產(chǎn)部等各職能部室派專人深入井下對安全承包單位及步行檢查路線內(nèi)的安全情況進行統(tǒng)籌掌控,嚴查各級履職,以一切從“零”開始的管理態(tài)度,促進生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
同心作戰(zhàn),下好培訓(xùn)管理“棋”。該礦以開展“大講堂、大學(xué)習(xí)、大討論”為契機,推動安全宣教進基層、進班組,筑牢安全屏障。深入開展了形式多樣的活動,組織開展了冬季火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,應(yīng)急人員在臨場狀態(tài)下從發(fā)現(xiàn)火情、人員疏散撤離事故現(xiàn)場到滅火處置,整個過程快速高效,達到預(yù)期效果,提升了職工消防意識及應(yīng)對能力。安監(jiān)科組織開展全員安全理念知識競賽,通過以賽促學(xué)、以賽促改,提升職工群眾對安全知識的理解和認識。