任樓煤礦物資保障部早行動、早準備、早防范，采取多項措施確保應(yīng)急物資、設(shè)備配件及時供應(yīng)到位，全力備戰(zhàn)年關(guān)沖刺，為年末安全保駕護航。
詳籌安排，保障物資供應(yīng)到位。該單位高度重視年底期間物資供應(yīng)工作，為保證年底采區(qū)設(shè)備運行安全可靠，提前制定計劃，上報需求采購計劃，做好大型備品備件及大型物資的儲備工作，及時排查補充常用備品備件以及日常消耗物資的庫存，滿足生產(chǎn)單位的工作需要。同時，加強供應(yīng)商管理，提前做好應(yīng)急采購預(yù)案，確保最后25天期間，臨時采購物資及時到貨。
全面排查，確保物資超市安全。嚴格按照物資管理要求每周開展一次全面的防火防盜大檢查，按照“邊檢查、邊整改”的原則，針對防火、防盜薄弱環(huán)節(jié)，重點檢查各項措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，立行立改，及時采取可靠長效的防范措施，防患于未然，確保倉儲物資安全。
精細管理，強化員工的責任意識。嚴格執(zhí)行當班值班制度，落實物資管理人員責任，強化教育和指導(dǎo)，要求工作人員充分認識到物資保障的重要性，認識冬季三防工作的重要性，提高冬季三防安全防范意識，制定重要場所、重點部位、重點環(huán)節(jié)的防滅火、防凍等技術(shù)防范措施，明確工作目標、責任人和職責，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。增強壓力感、責任感，一如既往、一絲不茍地抓好防火、防盜和值班工作，確保安全穩(wěn)定備貨，保障安全可靠供應(yīng)，更完美的詮釋“物資有形 服務(wù)無限”。
