峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)科工會(huì)民主管理激發(fā)職工動(dòng)力

　　峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)科工會(huì)民主管理激發(fā)職工動(dòng)力

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)科工會(huì)積極發(fā)揮聯(lián)系職工橋梁和紐帶的作用，不斷創(chuàng)新民主管理模式，全面推進(jìn)民主管理向班組延伸，激發(fā)職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神。

　　該科工會(huì)以維護(hù)職工合法權(quán)益，竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾為己任，深入生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)職工，做職工的娘家人、貼心人，沿著創(chuàng)新實(shí)干、自信領(lǐng)先的基本思路，以職工小家為依托，搭建起安全生產(chǎn)、職工培訓(xùn)、扶貧幫困、維護(hù)利益、志愿服務(wù)等多個(gè)平臺(tái)，以推進(jìn)民主管理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工代表作用，建設(shè)職工民主之家。

　　該科工會(huì)進(jìn)一步完善科務(wù)公開(kāi)制度，將每月生產(chǎn)任務(wù)排名、績(jī)效工資分配、材料消耗等情況上墻公開(kāi)，并在職工活動(dòng)會(huì)議室設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽擂臺(tái)，對(duì)每個(gè)班組每班的生產(chǎn)任務(wù)、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、隱患排查等事項(xiàng)予以公示，收集班組創(chuàng)造生產(chǎn)指標(biāo)新紀(jì)錄情況。在每個(gè)班組成立民主管理小組，定期組織職工代表巡查班組民主管理工作，并采用談心、問(wèn)卷形式征集職工意見(jiàn);設(shè)置《運(yùn)銷(xiāo)科職工談心卡》，對(duì)談心時(shí)間、人員、內(nèi)容和涉及問(wèn)題詳細(xì)登記，每周深入到崗位、家庭，聯(lián)系運(yùn)銷(xiāo)工作特點(diǎn)與職工促膝談心，使“三違”人員切實(shí)從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。發(fā)動(dòng)職工圍繞生產(chǎn)、管理、節(jié)支降耗等工作提出合理化建議，共收集合理化建議32條，鼓勵(lì)職工為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并對(duì)每名班組成員工作情況做出評(píng)定，培養(yǎng)職工主人翁意識(shí)。