如今在機(jī)廠,職工技術(shù)創(chuàng)新、小改小革蔚然成風(fēng)。廣大干群圍繞礦井生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、安全發(fā)展等,依靠技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)踐降本增效,不僅創(chuàng)新項(xiàng)目遍地開花,而且創(chuàng)新成果碩果累累。
“我們利用機(jī)廠自身加工及維修優(yōu)勢(shì),選用升井待修的DSJ-80 型帶式輸送機(jī),經(jīng)過(guò)維修后模擬井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝,調(diào)試,建成了帶式輸送機(jī)實(shí)操基地;整套帶式輸送機(jī)所需的供電線路、控制開關(guān)、機(jī)電設(shè)備及各類保護(hù)裝置、防護(hù)裝置及管理牌板等,全部按照集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定進(jìn)行鋪設(shè)、安裝,為帶式輸送機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化安裝打造出了“樣板工程”;通過(guò)在帶式輸送機(jī)實(shí)操培訓(xùn)基地的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新了教學(xué)培訓(xùn)形式,把工作現(xiàn)場(chǎng)“搬到”課堂,把抽象的理論教學(xué)轉(zhuǎn)化為“實(shí)景”教學(xué),實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)際操作“無(wú)縫”對(duì)接,將學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)與井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際緊密結(jié)合,做到學(xué)以致用,提升了培訓(xùn)效果,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障,現(xiàn)已成為礦崗位工實(shí)操實(shí)訓(xùn)的重要教學(xué)點(diǎn)之一。”
“采用人工手工焊接時(shí),人均每天焊接風(fēng)水管15根;采用鋼管自動(dòng)焊接機(jī),人均每天焊接風(fēng)水管30根”。機(jī)廠管技人員定制鋼管自動(dòng)焊接機(jī),在后期使用過(guò)程中又對(duì)上料、出料進(jìn)行了改進(jìn),設(shè)計(jì)制造了上下料專用架。自風(fēng)水管自動(dòng)焊接機(jī)投入使用以來(lái),取得了良好的使用效果。既提高風(fēng)水管的加工質(zhì)量、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、又提高了安全保障和工作效率。”
“機(jī)廠技術(shù)人員自主設(shè)計(jì)組裝一套多電壓試驗(yàn)臺(tái)。維修礦用開關(guān)時(shí),先用低壓電源試驗(yàn)、檢測(cè),確保設(shè)備無(wú)故障后再用設(shè)備的額定電壓試驗(yàn),大大的提高了安全系數(shù)。同時(shí)可滿足多種電壓等級(jí)的電器設(shè)備及元件的通電試驗(yàn),避免以往遇到不同電壓等級(jí)設(shè)備就要換一路試驗(yàn)電源,單獨(dú)試驗(yàn)一個(gè)電器元件也要找一個(gè)獨(dú)立變壓器試驗(yàn)的繁瑣工序,提高了工作效率。多電壓試驗(yàn)臺(tái)自投入使用以來(lái),維修調(diào)試礦用開關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)平均每天可節(jié)省1小時(shí)的工時(shí),且維修時(shí)低壓測(cè)試、送電前聲光預(yù)警也提高維修工作的安全系數(shù)。”
......
錢營(yíng)孜礦勞模(技師)創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人王明如數(shù)家珍,自信滿滿地介紹著這些近期的創(chuàng)新成果項(xiàng)目的背景、創(chuàng)新亮點(diǎn)和效果分析。
該廠立足實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的工作理念,大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),成立創(chuàng)新課題技術(shù)指導(dǎo)組和項(xiàng)目攻關(guān)組,對(duì)職工提出的合理化建議和創(chuàng)新“金點(diǎn)子”等充分論證研判,堅(jiān)持立項(xiàng)一個(gè)攻關(guān)一個(gè)、成熟一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)投入一個(gè),不斷加大技術(shù)創(chuàng)新成果交流和課題攻關(guān),推動(dòng)創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化。
該廠作為礦井機(jī)電設(shè)備維修、材料加工、配件制造的重要基地,始終把提質(zhì)增效、節(jié)支降本、自制加工作為工作重點(diǎn),在嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部挖潛和效能提升,對(duì)本單位崗位工種、技術(shù)力量進(jìn)行整合,對(duì)人員結(jié)構(gòu)、班組設(shè)置和專業(yè)崗位等進(jìn)行優(yōu)化,讓管理人員下沉到車間學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),把技術(shù)骨干充實(shí)到各班組做好技能傳承,實(shí)現(xiàn)多崗合一、一人多崗、一職多能。