寧夏煤業(yè)洗選中心：安全網(wǎng)絡構筑平安防線
國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心中心針對網(wǎng)格覆蓋管轄區(qū)域，制定了網(wǎng)長、網(wǎng)員安全責任清單，確保網(wǎng)格責任覆蓋中心管轄所有區(qū)域和業(yè)務，真正形成網(wǎng)格責任全覆蓋。
中心為突出加強網(wǎng)格內(nèi)重點區(qū)域管控，制定下發(fā)了《關于落實重點區(qū)域、重點崗位安全管控責任的通知》，在各網(wǎng)格中辨識出176個重點區(qū)域、重點崗位，并對每個重點區(qū)域進行風險分析、制定管控措施。要求網(wǎng)長、網(wǎng)員在做好網(wǎng)格全面安全管理的同時，突出對重點區(qū)域、場所、崗位進行重點安全管控，消除安全管理盲區(qū)盲點，防范安全事故發(fā)生。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責任單位進行反饋，督促責任單位限期整改，并對問題的整改情況進行驗收，構建網(wǎng)格化管理閉路循環(huán)大格局。制定了《安全責任網(wǎng)格化管理辦法》，以網(wǎng)格化管理，形成洗選中心、廠(車間)兩級網(wǎng)格管理體系。其中一級網(wǎng)格40個、二級網(wǎng)格243個，形成相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制，使中心各項安全管理工作進一步規(guī)范化、科學化，有效預防和遏制安全事故發(fā)生。
中心通過網(wǎng)格化體系的建立，開展了專項行動集中攻堅整改清單，全面開展生產(chǎn)系統(tǒng)“清零”行動。建立了逐級監(jiān)管、點面結(jié)合、責任明確、整改到位的“網(wǎng)格化”排查機制，以“三類隱患”為排查重點，明確和細化排查內(nèi)容、抽查頻次、整改期限，并對照責任清單逐一分解落實。采用全面督查、專項檢查、回頭復查相結(jié)合的方式，對風險崗位進行嚴細排查，對在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題，按隱患問題的類別進行登記上報，堅決做到隱患排查、安全措施、責任落實、考核驗收“四嚴格”。對安全管理人員反饋的問題，立即列出清單并提出整改期限，通過跟蹤監(jiān)督，逐一梳理，逐一銷號，形成了安全有人查、隱患眾手挖、事故人人堵的群監(jiān)群治良好氛圍。截止目前，通過多項幫教舉措，“安全隱患”數(shù)量直接下降了3.7%，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零隱患，為年終安全沖刺奠定了基礎。
該于敏
