今年以來，川東北氣礦錨定全年生產(chǎn)目標不放松，舉非常之力、下非常之功，馭好高含硫上產(chǎn)、老氣田穩(wěn)產(chǎn)、資源接替“三駕馬車”，全面拉升氣礦產(chǎn)量箭頭，為助力公司跨越400億貢獻力量。
馭好“高含硫上產(chǎn)”馬車，增生產(chǎn)豪氣。堅持黨建引領，聯(lián)合項目參建單位黨委和羅文鎮(zhèn)黨委，成立黨建聯(lián)盟，與中石化普光分公司黨委簽訂黨建共建協(xié)議，推動黨建優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。錨定關鍵核心技術，班子成員扎根現(xiàn)場靠前指揮，“本土化”國內(nèi)國際先進技術和經(jīng)驗，探索實施特高含硫氣田“少井高產(chǎn)”開發(fā)管理模式;攻克腐蝕控制“卡脖子”難題，掌握陸上石油天然氣整裝氣田大規(guī)模使用耐蝕合金雙金屬復合材料核心技術，夯實全面達產(chǎn)安全基石。強化科技賦能，建成具備氣井自動優(yōu)化配產(chǎn)、氣田智能診斷跟蹤等功能的智慧氣田，推動日產(chǎn)氣量刷新氣礦歷史最高記錄。
馭好“老氣田穩(wěn)產(chǎn)”馬車，穩(wěn)生產(chǎn)底氣。將精益管理理念融入老井挖潛全過程，開展井下壓力測試9井次，完成流體取樣分析202井次，著力打造“透明氣藏”。堅持最優(yōu)措施就是最大效益思路，動態(tài)優(yōu)化氣井開采方式、調(diào)整生產(chǎn)制度，采用“解堵+泡排”工藝，優(yōu)化龍會002-H5等10井排水采氣，維護產(chǎn)能16萬立方米/天，采用“三結(jié)合三統(tǒng)一”分析法，推動雷14井、鐵山14、龍會002-X2井等3口關停井復產(chǎn)，恢復產(chǎn)能7萬方/天，全年各項措施累計增產(chǎn)7000萬立方米;推廣壓縮機長周期運行試驗成果，14臺壓縮機實現(xiàn)長周期運行，年增長氣量140萬立方米。
馭好“資源接替”馬車，振生產(chǎn)士氣。高效實施渡口河-七里北氣田建產(chǎn)工程，完鉆4口，累獲測試產(chǎn)量近700萬立方米/日;完鉆桃花氣田宣探1井區(qū)2口井，其中宣探1井飛仙關組獲氣超150萬立方米/天，宣興1井鉆遇飛仙關組優(yōu)質(zhì)儲層，高含硫上產(chǎn)接替工作高效推進。五寶場致密氣先導試驗井執(zhí)行10口，新增產(chǎn)能24萬立方米/天;上試七北淺1、黃龍淺6井須家河組，評價五寶場外圍須家河組含氣性，深化斷縫體成藏認識，拓展致密氣含氣范圍，致密氣取得新進展，夯實后期致密氣產(chǎn)能效益開發(fā)保障。
