潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)一隊(duì)：貫徹會(huì)議精神 跑出安全生產(chǎn)“加速度”
為貫徹落實(shí)好2024年集團(tuán)及公司安全工作會(huì)議精神，潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司機(jī)運(yùn)一隊(duì)錨定目標(biāo)，把握重點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，同向發(fā)力，全力保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
強(qiáng)治理。該隊(duì)持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制，嚴(yán)用“六查”工作法逐級排查隱患和問題根本，確保隱患排查工作實(shí)現(xiàn)“全方位、無死角”，杜絕事故發(fā)生可能。并牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，加強(qiáng)源頭治理，推動(dòng)隱患排查模式從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，從源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)，從根本上消除事故隱患。
強(qiáng)責(zé)任。為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，該隊(duì)持續(xù)完善本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對各級崗位職責(zé)做了細(xì)分，具體每項(xiàng)任務(wù)到每日、每班、每人，確保每位員工明責(zé)知責(zé)。同時(shí)相應(yīng)制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，完善責(zé)任追究體系，保證所有員工做到履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)本隊(duì)一體貫通全員、全方位、全過程安全管理。
強(qiáng)管理。機(jī)運(yùn)一隊(duì)持續(xù)加強(qiáng)人員管理，及時(shí)掌握職工思想情緒，抓好職工安全思想教育工作，不定期進(jìn)行職工家訪，突出抓好“三違”人員的思想幫教工作，同時(shí)加強(qiáng)對作業(yè)人員《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》和事故案例分析的培訓(xùn)力度，深植安全思想理念，將“人的不安全”因素扼殺在搖籃之中。
