山焦汾西中盛煤業(yè)：安全提水平 發(fā)運(yùn)增質(zhì)效毋振凡

　　山焦汾西中盛煤業(yè)：安全提水平 發(fā)運(yùn)增質(zhì)效2023年，山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)扣緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)深化“雙卡雙述”和“事前預(yù)防、事后倒查”制度，緊密推進(jìn)“五述”工作落地，抓實(shí)站臺(tái)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)，多點(diǎn)發(fā)力提升專(zhuān)用線站臺(tái)安全管理水平。截至年末，該公司專(zhuān)用線站臺(tái)發(fā)運(yùn)量完成30萬(wàn)余噸，管控運(yùn)行勢(shì)頭平穩(wěn)有序，安全發(fā)運(yùn)質(zhì)效有力增強(qiáng)。

　　全年以來(lái)，該公司聚焦安全制度建設(shè)不散光，強(qiáng)化站臺(tái)安全操作“紅線”管理，持續(xù)完善干部帶班跟班管理體系，全面推行“裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)盯守跟班”制度，以現(xiàn)場(chǎng)盯守裝車(chē)作業(yè)流程，有效排除各類(lèi)安全隱患，制止現(xiàn)場(chǎng)不安全行為，確保安全發(fā)運(yùn);同時(shí)以推進(jìn)“五述”工作為落腳點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)“雙卡雙述”管理制度落地，全員量身定做“崗位操作要領(lǐng)卡”和“崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡”，加大“手指口述”考核力度，規(guī)范職工上崗操作行為，從源頭上消除崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保職工每班都上“安全崗”，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升。

　　該公司狠抓安全發(fā)運(yùn)質(zhì)效，努力克服人員結(jié)構(gòu)老化和上站煤貨源不足等不利因素，堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場(chǎng)”的原則，練足內(nèi)功，下足實(shí)功，補(bǔ)足站臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化管理短板，加強(qiáng)專(zhuān)用線站臺(tái)“六化”建設(shè)，著力打造智慧化、規(guī)范化、線性化、明亮化、清潔化、精益化貨用站臺(tái)，為推動(dòng)老礦高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。2024年，中盛煤業(yè)將緊密?chē)@發(fā)展新要求，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保持真抓實(shí)干、躬耕奮進(jìn)的奮斗姿態(tài)，縱深推進(jìn)保安全、抓環(huán)保、促精益等重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)隱患清單銷(xiāo)號(hào)，強(qiáng)化閉環(huán)管控，不斷提升發(fā)展主業(yè)質(zhì)效，以只爭(zhēng)朝夕的勁頭推動(dòng)基層安全管理工作實(shí)現(xiàn)大提升、大轉(zhuǎn)變，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)中盛力量。