作風(fēng)建設(shè)要馳而不息

　　作風(fēng)是黨員干部黨性修養(yǎng)、政績(jī)觀念、工作態(tài)度的綜合體現(xiàn)，作風(fēng)狀況直接影響履職能力充分發(fā)揮、制約工作水平有效提升。近年來(lái)，招賢礦業(yè)自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)釘釘子精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全礦上下呈現(xiàn)出“政治清明、作風(fēng)清正、文化清朗”的廉潔氛圍。但要完全從根本上轉(zhuǎn)變和改進(jìn)作風(fēng)問(wèn)題并非易事，當(dāng)前管理人員作風(fēng)不實(shí)的現(xiàn)象仍然存在。一些作風(fēng)頑疾仍未根除，有的管理人員格局不大，本位主義嚴(yán)重，思想因循守舊，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任心不足，斗爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，碰到矛盾和難題繞道走，瞻前顧后、畏首畏尾，不能擔(dān)起組織交給的重任。 因此，要堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，深化作風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)存在的各類作風(fēng)問(wèn)題，馳而不息，久久為功。

　　加強(qiáng)思想教育。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要以思想教育和思想轉(zhuǎn)化為切入點(diǎn)，用黨的政治理論武裝頭腦，從思想深處認(rèn)清“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”這個(gè)問(wèn)題，從而打開思想“總開關(guān)”，使自己的一言一行、一舉一動(dòng)符合其身份和職業(yè)操守，真正實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)向主動(dòng)、由不愿向自愿、由“要我干”變“我要干”，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)不斷得到加強(qiáng)和改進(jìn)。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提。要保持高遠(yuǎn)的事業(yè)追求，增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的志氣底氣和“跳起來(lái)摘桃子”的勁頭，煥發(fā)舍我其誰(shuí)的精氣神，雷厲風(fēng)行地干起來(lái)，不拖延、不懈怠、不氣餒，努力創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)。加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝。要認(rèn)真落實(shí)省委“五大”要求和“六破六立”工作部署，剛性落實(shí)好進(jìn)一步深化“改辦優(yōu)”十五條舉措全面推進(jìn)優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)的意見，自覺遵守紀(jì)律規(guī)矩，心里裝著企業(yè)，心里裝著職工，把個(gè)人事業(yè)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和職工的幸福生活融為一體，形成牢不可破的命運(yùn)共同體。 要牢固樹立正確政績(jī)觀，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向、結(jié)果為導(dǎo)向，以實(shí)績(jī)論英雄，創(chuàng)造性地干工作、抓落實(shí)，跟蹤問(wèn)效，確保問(wèn)題一項(xiàng)一項(xiàng)得到解決。

　　夯實(shí)群眾作風(fēng)。作風(fēng)是在具體的工作中反映出來(lái)的，是在群眾的接觸過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的。群眾往往不關(guān)心你如何說(shuō)，他們只關(guān)心你如何做;管理人員不能光看自己怎么說(shuō)，更關(guān)鍵的是要看群眾怎么說(shuō)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，最關(guān)鍵的就是要依托自身職能，不斷改進(jìn)工作的方式和方法，盡量為民辦實(shí)事、辦好事、多辦事、快辦事。管理人員的言行舉止群眾都看在眼里，記在心上。干部心系群眾、埋頭苦干，群眾就會(huì)贊許你、擁護(hù)你、追隨你。要放下架子，敢于面對(duì)群眾。管理人員越熟悉基層，越體貼民意，這樣在工作中就越有發(fā)言權(quán)，群眾也就越尊重和信賴你。要經(jīng)常邁開腳步，主動(dòng)到困難大、矛盾多、意見大的地方去，要有和藹可親的態(tài)度，有公道正派的作風(fēng)。特別是對(duì)涉及職工群眾的急難愁盼問(wèn)題，要積極踐行“群眾利益無(wú)小事、一枝一葉總關(guān)情”的理念，真正在做好每一件小事、完成每一項(xiàng)工作、履行每一項(xiàng)職責(zé)中見精神。

　　嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)。強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)干精神、實(shí)干作風(fēng)的生動(dòng)體現(xiàn)。反觀當(dāng)下，有的同志拿“按規(guī)矩辦、等上級(jí)定”作“擋箭牌”，該本級(jí)負(fù)責(zé)的層層請(qǐng)示，該親力親為的當(dāng)“甩手掌柜”;有的同志搞“選擇性拖延”，遇到困難問(wèn)題能推就推、能躲就躲，這些都與形勢(shì)任務(wù)要求極不相符。公司2024年的各項(xiàng)工作已經(jīng)按下“快進(jìn)鍵”，尤其需要各級(jí)管理人員保持聞令而動(dòng)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以等不起、慢不得的緊迫感抓好工作落實(shí)，讓“馬上就辦”形成習(xí)慣、蔚然成風(fēng)。要通過(guò)不斷增強(qiáng)緊迫感，增強(qiáng)事業(yè)心，提高效率、提升效能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)樹立“真抓實(shí)干，馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)決消除“松、懶、散”，著力強(qiáng)化“學(xué)、做、干”。要切實(shí)以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，防范重大風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全防線，強(qiáng)安全之基，固管理之本，筑穩(wěn)定之堤，聚發(fā)展之力。要聚焦改革發(fā)展，優(yōu)化生產(chǎn)布局，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)提質(zhì)增效，依靠科技進(jìn)步，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)智能礦井，創(chuàng)建智慧礦區(qū)，推動(dòng)綠色發(fā)展，建設(shè)美麗礦區(qū)。要走好群眾路線，開展調(diào)查研究，深入基層、深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)，摸清情況、找準(zhǔn)問(wèn)題、提實(shí)對(duì)策，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)策于民、問(wèn)需于民，匯聚發(fā)展合力、開拓發(fā)展空間、激活發(fā)展動(dòng)能。

　　好的作風(fēng)就是“生產(chǎn)力”，沒有好的作風(fēng)，就沒有干事創(chuàng)業(yè)的好勁頭。各單位管理人員要當(dāng)好表率，抓好班子，帶好隊(duì)伍，管好下屬，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感干好工作。做“心中有責(zé)、眼中有活、手中有策”的干部，少講客觀條件，多深入基層一線發(fā)揮帶頭示范作用，把干勁和精神體現(xiàn)出來(lái)，用實(shí)干做職工的榜樣。